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淘天京東：一種困境，兩種解法
電商巨頭淘寶和京東在面對拼多多的激烈競爭時(shí)，選擇了不同的策略來應(yīng)對市場變化。淘寶開始調(diào)整其低價(jià)策略，尋求在價(jià)格競爭力和商家生態(tài)之間找到平衡；而京東則繼續(xù)推進(jìn)低價(jià)策略，通過加大補(bǔ)貼和擴(kuò)展比價(jià)范圍來吸引消費(fèi)者。
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京東悖論：規(guī)模為何沒能轉(zhuǎn)換成價(jià)格力？
京東以3C數(shù)碼形成口碑，但卻和淘寶、拼多多一樣，打出了百億補(bǔ)貼這張牌，這張牌的打出雖未給京東帶來負(fù)面影響，但似乎也未帶了轉(zhuǎn)機(jī)。京東求變，該往何處發(fā)展？
