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6個(gè)小技巧，將客戶成功帶上快車道

怎樣真正地做好客戶成功，并建立真正以客戶為中心的客戶成功團(tuán)隊(duì)？這篇文章里，作者就總結(jié)了六個(gè)方面，幫助屏幕前的同學(xué)們更了解客戶成功、及取得好結(jié)果的訣竅，一起來看一下。

吸貓狂魔

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)客戶成功

職場(chǎng)攻略

用“系統(tǒng)思考”看破產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的相愛相殺

編輯導(dǎo)語：在企業(yè)的項(xiàng)目合作中，產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)跟項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)很容易起沖突，產(chǎn)品和開發(fā)的角度有一定的差別，所以合作起來經(jīng)?！跋鄲巯鄽ⅰ保槐疚淖髡叻窒砹诉@一觀點(diǎn)以及解...

產(chǎn)品曉說

1年初級(jí)團(tuán)隊(duì)

職場(chǎng)攻略

擔(dān)責(zé)，是職責(zé)中沒有規(guī)定的那部分

本文解釋了什么是擔(dān)責(zé)、擔(dān)責(zé)的意義以及如何在企業(yè)中塑造擔(dān)責(zé)文化。 01“擔(dān)責(zé)”僅是團(tuán)隊(duì)成員履行崗位職責(zé)？一個(gè)能擔(dān)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是對(duì)目標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé)的強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。那么，你...

關(guān)蘇哲

2年初級(jí)團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)業(yè)學(xué)院

敏捷管理、設(shè)計(jì)沖刺、精益創(chuàng)業(yè)、設(shè)計(jì)思維，?哪種方法更適合你的團(tuán)隊(duì)？

將敏捷管理、設(shè)計(jì)沖刺、精益創(chuàng)業(yè)、設(shè)計(jì)思維這四種常用的產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新的方法整合在一起，可以幫你想出解決客戶問題的更好的方法，幫助你將新的創(chuàng)意及時(shí)推向市場(chǎng)，維持...

Runwise創(chuàng)新

2年產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)

創(chuàng)業(yè)學(xué)院

團(tuán)隊(duì)協(xié)作分工原則：各取所長(zhǎng)，責(zé)任到人

我們總在強(qiáng)調(diào)合伙創(chuàng)業(yè)講究的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而組建出一支高效的團(tuán)隊(duì)，就必須先做好分工。無論企業(yè)規(guī)模大小，做好內(nèi)部結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和人員的安排，才能使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。...

倪云華

2年初級(jí)團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)業(yè)學(xué)院

團(tuán)隊(duì)管理 | 你知道KPI、RACI、GROW嗎？

沒有不好的團(tuán)隊(duì)，只有不好的Leader。如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，歸根到底還是要看：管理者對(duì)于目標(biāo)的制定是否清晰？對(duì)于執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的角色分配是否明確？對(duì)于成員的能力提升是...

倪云華

2年初級(jí)團(tuán)隊(duì)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

0到100：在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，設(shè)計(jì)價(jià)值沉淀三部曲

作者結(jié)合經(jīng)驗(yàn)總結(jié)設(shè)計(jì)的三個(gè)價(jià)值，那么這三個(gè)價(jià)值究竟是什么？一、我們的環(huán)境：為新創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 當(dāng)我們環(huán)顧周圍的環(huán)境時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)周遭正在以越來越快的速度發(fā)生變化。...