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后端產(chǎn)品經(jīng)理都在服務(wù)些什么人?

后端產(chǎn)品經(jīng)理都在服務(wù)些什么人?

又到年底,作為后端產(chǎn)品經(jīng)理,過去一年接觸的需求方,有些人的需求無法抗拒,硬著頭皮也要做,決策權(quán)不在自己手中。為什么會有這樣的現(xiàn)象呢?本文將展開聊聊后端產(chǎn)品經(jīng)理主要服務(wù)的用戶,希望對你有幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:如何打造匹配不同發(fā)展階段產(chǎn)品的產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)?

團(tuán)隊(duì)協(xié)作:如何打造匹配不同發(fā)展階段產(chǎn)品的產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)?

編輯導(dǎo)語:團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力對于產(chǎn)品發(fā)展來說十分重要,打造匹配不同發(fā)展階段產(chǎn)品的產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵因素。本文作者分享了打造匹配不同發(fā)展階段產(chǎn)品的產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)的具...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的堅(jiān)持與妥協(xié)

產(chǎn)品經(jīng)理的堅(jiān)持與妥協(xié)

編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)需要跟多方面的人進(jìn)行溝通,是一個(gè)整體推進(jìn)和協(xié)調(diào)的作用,需要把控各種關(guān)卡;在進(jìn)行項(xiàng)目推進(jìn)時(shí),跟各方面最好能達(dá)到一個(gè)統(tǒng)一的想法;本...
職場攻略
如何改變團(tuán)隊(duì)協(xié)作混亂的現(xiàn)象?

如何改變團(tuán)隊(duì)協(xié)作混亂的現(xiàn)象?

在很多小公司或者傳統(tǒng)企業(yè)中,業(yè)務(wù)和產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)協(xié)作混亂,導(dǎo)致效率低下,想改變卻無從下手。 本文內(nèi)容主要是結(jié)合本人實(shí)操經(jīng)驗(yàn)談及團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題,目標(biāo)是希望可以提供一個(gè)改...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
高質(zhì)量:產(chǎn)品設(shè)計(jì)+團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)戰(zhàn)流程

高質(zhì)量:產(chǎn)品設(shè)計(jì)+團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)戰(zhàn)流程

本文內(nèi)容包括:產(chǎn)品部以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)崗位的工作范圍與輸出內(nèi)容、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)、產(chǎn)品需求管理的流程、產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)分享等。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)&團(tuán)隊(duì)協(xié)作說明 ...
職場攻略
產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?

產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?

如果把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成一個(gè)人來看,團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力代表團(tuán)隊(duì)的智商,那么團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力就代表團(tuán)隊(duì)的情商。如果團(tuán)隊(duì)想要成功,情商和智商必須雙雙在線。 一個(gè)產(chǎn)品的打造涉...