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管理賦能，拆解管理思維里的常識性陷阱
?從擔(dān)任騰訊soso總經(jīng)理，到如今創(chuàng)立公司，10多年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)和管理經(jīng)歷，讓我明白一點：好的管理，對于一家公司非常重要，就像水對魚的意義一樣。
管理，需要面對人，...
"團隊協(xié)同"相關(guān)的文章
這套程序猿表情面世后，我司產(chǎn)品經(jīng)理再也不敢亂改需求了
在這套程序猿表情包正式發(fā)布之前，我特地邀請我司的幾位程序猿們做了個小小的內(nèi)測。
幾天之后，我司一位可愛的程序猿哥哥眉飛色舞地跟我說，用了這套表情包之后，我司...
運營眼中的產(chǎn)品觀，以及和產(chǎn)品人的相處之道
運營和產(chǎn)品不分家，今天聊聊運營眼中的產(chǎn)品觀，以及和產(chǎn)品人的相處之道。
一直強調(diào)的一個理念是：所有的運營都屬于產(chǎn)品運營。脫離對產(chǎn)品深入理解的執(zhí)行容易偏離真正的...
第一位用研如何在公司建立影響力
“第一位用研”角色加入一家公司后，如何在公司或者stakeholders中建立用研的價值感，如何得到產(chǎn)品經(jīng)理/總監(jiān)/甚至大老板的重視，促使其為用研工作的開展投入人力與財力？...
給開發(fā)人員看原型，一個鏈接就夠了
在產(chǎn)品汪日常的工作中，少不了和猿猿們溝（si）通（bi），而且現(xiàn)在越來越多的產(chǎn)品汪喜歡用Axure寫需求文檔，但是問題來了，不管是寫好的文檔還是畫好的原型都需要拿給...
產(chǎn)品經(jīng)理與設(shè)計師溝通的3種正確姿勢！
今天，說說作為產(chǎn)品經(jīng)理，該如何與設(shè)計師溝通。
我們都說“第一印象”很重要，人是這樣，產(chǎn)品也是如此。而產(chǎn)品的“第一印象”往往是由產(chǎn)品的UI決定的，也就是說產(chǎn)品“第一印...
如何避免被開發(fā)打死？溝通是關(guān)鍵
在說正事兒之前，先給大家看幾個曾經(jīng)的我經(jīng)常收到的表情。
如果你經(jīng)常能夠收到類似上述表情或語言，那么這篇文章你就一定要看看了。因為產(chǎn)品和同事之間所產(chǎn)生的矛盾，...
非技術(shù)類出身的產(chǎn)品，如何跟技術(shù)人員溝通？
之前阿然看到這個問題，想到自己也是非技術(shù)出身的，也來總結(jié)總結(jié)自己的一點小經(jīng)驗
1.讓技術(shù)同學(xué)參與需求的工作
在思考需求和制作需求方案的時候，可以咨詢技術(shù)小伙伴給...
設(shè)計師應(yīng)對業(yè)務(wù)需求之余還該多做些什么？
最近被業(yè)務(wù)需求頻繁轟炸，工作日也變得非常繁忙。放在過去的話，我會覺得這是「充實」的體現(xiàn)，在不那么忙、沒人提需求時反而會更加焦慮不安；后來卻更多感受到了「危機...
實用干貨！如何讓設(shè)計效果高還原度落地？
一個產(chǎn)品完整的設(shè)計流程中，交互與視覺定稿后，后續(xù)視覺規(guī)范的輸出、UI控件的整理與標(biāo)注、開發(fā)的高還原度，都會影響產(chǎn)品最終的用戶體驗。作為視覺設(shè)計師，在視覺設(shè)計的...
產(chǎn)品經(jīng)理，如何正確而優(yōu)雅的強勢
插科打諢半年多，一直沒有分享過什么干貨。今天來說說什么叫強勢。
一、強勢不是語氣上的強硬
很多人會把強勢聯(lián)系成是一個人語氣強硬，態(tài)度差，不變通。其實不然，這種...
你需要的是證明，不是解釋
四個小故事，給你講講職場哪些你做錯的事兒
01
在我剛到這家公司擔(dān)任部門經(jīng)理的時候，部門里的兩個老員工表面上對我很客氣，但是在工作態(tài)度上卻十分散漫。其中一個人隔...