個(gè)人隨筆 一次普通的產(chǎn)品之旅 這是一個(gè)關(guān)于挑戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和堅(jiān)持的故事,它揭示了在高科技公司中,如何將一個(gè)復(fù)雜的大模型應(yīng)用成功遷移到主平臺(tái)的幕后故事。 產(chǎn)品Qiana 個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同職業(yè)生涯
個(gè)人隨筆 “說”和“做”,職場人的不同能量屬性形態(tài) 在職場的廣闊舞臺(tái)上,每個(gè)人都扮演著不同的角色,而“說”與“做”則是我們展現(xiàn)自我、影響世界的兩種基本方式。 都市擺渡人 個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同職業(yè)生涯
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 版本迭代太快了,如何才能有效管理功能邏輯? 在快節(jié)奏的產(chǎn)品開發(fā)周期中,管理功能邏輯和追蹤版本迭代成為了產(chǎn)品經(jīng)理們面臨的一大挑戰(zhàn)。本文分享了一套行之有效的方法論,幫助大家如何通過三個(gè)方面,科學(xué)地管理產(chǎn)品的迭代邏輯。 好夕雷 產(chǎn)品迭代功能邏輯團(tuán)隊(duì)協(xié)同
個(gè)人隨筆 項(xiàng)目中如何爭取資源 在項(xiàng)目中,基本上所有的資源都是不足的:人力、時(shí)間、成本。這種時(shí)候,學(xué)會(huì)爭取資源就很重要了。這篇文章,看看作者是如何爭取的吧。 行謙 團(tuán)隊(duì)協(xié)同方法論項(xiàng)目管理
個(gè)人隨筆 公司立項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目,要加入嗎? 公司經(jīng)常有大大小小的項(xiàng)目成立,如果選對(duì)了很輕易就能一飛沖天。那么,如何進(jìn)行選擇呢?這篇文章,我們看看作者的觀點(diǎn)。 Kushim‘s 個(gè)人觀點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同
職場攻略 跟研發(fā)同學(xué)又吵了一架 雖然產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。然而,由于立場和視角的不同,雙方在需求評(píng)審會(huì)上的沖突往往難以避免。本文分享了一個(gè)完整的評(píng)審案例,展現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理如何在需求評(píng)審中與研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)生分歧,最終達(dá)成共識(shí)的經(jīng)歷,供大家參考。 產(chǎn)品方法論集散地 團(tuán)隊(duì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)溝通案例分析
職場攻略 一個(gè)產(chǎn)品需求價(jià)值的故事 這篇文章通過一個(gè)具體的故事,揭示了產(chǎn)品需求價(jià)值評(píng)估的復(fù)雜性和實(shí)際操作中的困境。它講述了一個(gè)業(yè)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)效率不滿、提出改進(jìn)需求,到產(chǎn)品經(jīng)理如何評(píng)估這個(gè)需求的價(jià)值,再到需求實(shí)施后的實(shí)際效果與預(yù)期之間的差距。 吳德馨 產(chǎn)品需求團(tuán)隊(duì)協(xié)同案例分析
職場攻略 項(xiàng)目精打細(xì)算的三個(gè)月 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跌宕起伏中,項(xiàng)目管理和資源調(diào)配的藝術(shù)變得尤為關(guān)鍵。當(dāng)一個(gè)緊急且規(guī)模龐大的項(xiàng)目突然降臨,如何在有限的時(shí)間和資源下,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效執(zhí)行和成功交付,成為了許多團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)。 半問 團(tuán)隊(duì)協(xié)同經(jīng)驗(yàn)分享項(xiàng)目管理
個(gè)人隨筆 我發(fā)現(xiàn),工作里發(fā)展相對(duì)好的人,大多數(shù)都有較強(qiáng)的分享欲 在職場中,我們經(jīng)常會(huì)遇到一些同事,他們不僅工作表現(xiàn)出色,還樂于分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這篇文章探討了分享欲在職業(yè)發(fā)展中的重要性,分析了為什么那些在工作上表現(xiàn)良好的人往往具有較強(qiáng)的分享欲。 鵬鵬的工作日記 個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)溝通
職場攻略 工作上,產(chǎn)品經(jīng)理要怎么更好與開發(fā)配合? 最近在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理上看到了一個(gè)很有趣的問題,而這個(gè)問題其實(shí)挺普遍的。于是作者寫下了這篇文章,給到了自己的辦法和意見,供大家參考。 鵬鵬的工作日記 個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)入一家新公司后,如何快速了解業(yè)務(wù)? 作為產(chǎn)品經(jīng)理,加入新公司意味著面臨全新的業(yè)務(wù)環(huán)境和挑戰(zhàn)。迅速掌握公司業(yè)務(wù)、市場定位和產(chǎn)品特性對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)效率至關(guān)重要。本文為產(chǎn)品經(jīng)理提供了一套系統(tǒng)化的策略,幫助他們快速融入新環(huán)境并有效對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期。 伍德安思?jí)? 團(tuán)隊(duì)協(xié)同經(jīng)驗(yàn)分享項(xiàng)目管理
交互體驗(yàn) 交互說明文檔格式優(yōu)化 在我們提交的文檔中,如果細(xì)節(jié)做得好,能提高工作效率,讓團(tuán)隊(duì)配合更默契。本文就分享了交互說明文檔中可以注意的一些細(xì)節(jié),供大家參考。 龍爪槐守望者 交互說明文檔團(tuán)隊(duì)協(xié)同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)