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職場攻略
掌握團隊決策的關(guān)鍵要素：產(chǎn)品經(jīng)理如何高效推動決策落地

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做產(chǎn)品經(jīng)理最難的，其實是推動團隊決策的能力。重點不是你的方案是否不是OK，而在于能否讓團隊達成共識。這篇文章，作者分享了如何抓住團隊決策的幾個關(guān)鍵點，幫你更順暢地推動項目執(zhí)行，讓大家的想法不再各奔東西。
業(yè)界動態(tài)
墨刀Axure托管：跨設(shè)備無縫瀏覽，實時更新，協(xié)作更高效

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原型分享是產(chǎn)品開發(fā)團隊在協(xié)作中非常重要的一個環(huán)節(jié)。然而，耗費大量心血在Axure上做出的原型，若遇到分享不便、查看受限的難題，無疑會拖慢項目的整體進度。本文作者將結(jié)合墨刀新功能Axure托管，與你分享下如何高效便捷的將Axure文件分享給其他相關(guān)成員。enjoy~
職場攻略
組織100+場數(shù)字化轉(zhuǎn)型會議后，發(fā)現(xiàn)我以前太low了

組織100+場數(shù)字化轉(zhuǎn)型會議后，發(fā)現(xiàn)我以前太low了

在組織了100多場會議之后，作者意識到高效會議對于項目成功的重要性，并發(fā)現(xiàn)了會議組織和進行中的常見問題。本文將分享作者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中關(guān)于如何高效開會的經(jīng)驗和見解。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
產(chǎn)品經(jīng)理先考慮清楚這些問題，再開始一段屬于自己的創(chuàng)業(yè)旅程

產(chǎn)品經(jīng)理先考慮清楚這些問題，再開始一段屬于自己的創(chuàng)業(yè)旅程

"產(chǎn)品經(jīng)理是最靠近CEO的人"，這句話在業(yè)界流傳已久，它揭示了產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品驅(qū)動型公司中的重要地位。然而，對于有志于創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理來說，這不僅僅是一個職位，更是一次走向獨立、實現(xiàn)自我價值的旅程。在踏上創(chuàng)業(yè)之路前，產(chǎn)品經(jīng)理需要深思熟慮，全面考慮各種可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。
公開課
產(chǎn)品經(jīng)理如何快速了解業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，創(chuàng)造價值，獲取領(lǐng)導(dǎo)信任？

產(chǎn)品經(jīng)理如何快速了解業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，創(chuàng)造價值，獲取領(lǐng)導(dǎo)信任？

剛做產(chǎn)品經(jīng)理，或者進入新公司的時候你是不是也遇到了這2個問題，做前對新業(yè)務(wù)、新流程、新行業(yè)術(shù)語全不會，硬著頭皮上手之后結(jié)果全是坑？那么，該如何快速了解業(yè)務(wù)、產(chǎn)...
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當開發(fā)開始擺爛，就沒產(chǎn)品經(jīng)理什么事了

當開發(fā)開始擺爛，就沒產(chǎn)品經(jīng)理什么事了

當前各個公司裁員、鎖HC，還在工作的不少人心態(tài)也發(fā)生了變化，要么就是等著裁員拿補償，要么就是準備躺平放棄掙扎。這種時候，很多原本需要積極配合、操作的事都變得異常困難，特別是和產(chǎn)品對接比較多的部門，如果對接的人選擇躺平，產(chǎn)品還能怎么辦？