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AI人工智能
你的團(tuán)隊(duì)真的有用好AI嗎？

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雖然說(shuō)現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)和職位都有在應(yīng)用AI，但多數(shù)都是個(gè)人行為，或者說(shuō)只是表層的應(yīng)用，缺少團(tuán)隊(duì)的氛圍或者說(shuō)要求。這篇文章，作者分享了如何在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)用好AI的做法與思路，希望能幫到大家。
人員：構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的基石

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人才是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新的源動(dòng)力。Cagan強(qiáng)調(diào)，組建一支由產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程師、市場(chǎng)專家等組成的跨職能團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。 每個(gè)成員都應(yīng)具備深厚的領(lǐng)域知識(shí)和創(chuàng)新思維，共同致力于打造卓越產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的高效溝通與協(xié)作，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品愿景的關(guān)鍵。
去了新公司，接手新項(xiàng)目，如何快速上手？

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進(jìn)入一個(gè)新公司，大多數(shù)人都會(huì)經(jīng)理3個(gè)月左右的黑暗期，需要學(xué)習(xí)一些行業(yè)、產(chǎn)品、工作流程的相關(guān)知識(shí)，以及適應(yīng)新公司的文化，這種情況下，如何快速上手呢？這篇文章，作者給到了一些建議，希望能幫到大家。
職場(chǎng)攻略
To G銷售喜歡什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理呢？

To G銷售喜歡什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理呢？

與B端產(chǎn)品類似，G端的產(chǎn)品都是經(jīng)常和銷售打交道的崗位。那么，在銷售人員眼里，他們到底喜歡啥樣的產(chǎn)品經(jīng)理呢？這篇文章，作者根據(jù)自身多年經(jīng)驗(yàn)，給大家總結(jié)了幾個(gè)要點(diǎn)，可以看看自己是否符合。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
你覺得員工不行，員工覺得你難搞

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對(duì)于想做好管理的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，他人的經(jīng)驗(yàn)是最好的參考樣本。就像本文提及的幾種情況，在各個(gè)公司都非常常見，如何應(yīng)對(duì)解決，以及對(duì)企業(yè)管理有興趣的讀者來(lái)說(shuō)，這篇文章提供了實(shí)用的策略和深刻的見解。