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創(chuàng)業(yè)學(xué)院
小米、58、滴滴,獨(dú)角獸公司是如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的?

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“找優(yōu)秀的人才比找老公、找媳婦都難”—— 這是創(chuàng)業(yè)圈里吐槽找人難最經(jīng)典的一句。 創(chuàng)業(yè)的過程,說白了就是一家公司高速“循環(huán)、裂變、進(jìn)化”的過程,Allen在以往文章里就講...
產(chǎn)品經(jīng)理
優(yōu)秀PM必備的三大技能:如何發(fā)展一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)?

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員工因公司而加入,卻因管理者而離開。 在之前的文章中,我討論了產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)者的角色后,收到許多產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)人的來信,他們?cè)谛胖姓f,他們?cè)跇?gòu)建產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)力量這一塊做...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
復(fù)盤阿里的團(tuán)隊(duì)觀:CEO應(yīng)當(dāng)最關(guān)心的永遠(yuǎn)是人

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眾海投資創(chuàng)始合伙人、前阿里巴巴執(zhí)行董事鄧康明先生曾說:“不要試圖把自己的孤獨(dú)痛苦分擔(dān)給你的團(tuán)隊(duì),不要讓他們?nèi)タ高@個(gè)東西?!? 投投看到這樣的文章總是非常有觸動(dòng)...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品從0到1的過程中,如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與產(chǎn)品開發(fā)的宏觀把控?

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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從0到1創(chuàng)建一個(gè)產(chǎn)品是在所有維度都不存在的情況下,提出維度,確立維度,建設(shè)這個(gè)維度,為這個(gè)維度填充內(nèi)容,各個(gè)維度彼此形成結(jié)構(gòu)化有效連接,最后完整...
職場(chǎng)攻略
向首席設(shè)計(jì)師進(jìn)擊!如何有效運(yùn)作一個(gè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)?

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  在過去的十年時(shí)間里,我著力于組建和培養(yǎng)一個(gè)有效率的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。盡管每個(gè)人都有其對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成功的定義,在我的經(jīng)驗(yàn)中,要使團(tuán)隊(duì)能有效運(yùn)作,是會(huì)有些恒定的規(guī)...
職場(chǎng)攻略
論成功團(tuán)隊(duì)的自我修養(yǎng):盤點(diǎn)謀殺積極性的十宗罪

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和諧融洽愉悅無疑是確保團(tuán)隊(duì)高效能輸出的基石,更是成功團(tuán)隊(duì)必不可少的基因血脈。所以,一旦團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)隔閡或矛盾,必然會(huì)成為團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定因素,并迅速惡化對(duì)團(tuán)...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
項(xiàng)目管理:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神

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引言:一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁,三個(gè)女人一臺(tái)戲,都是在講團(tuán)隊(duì)!不對(duì),“三個(gè)女人一臺(tái)戲”似乎講的是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的結(jié)果。 在軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中大家談的最多的可能...