起點課堂會員權益
職業(yè)體系課特權
線下行業(yè)大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
在疫情期間公司裁員情況下，如何保證進度，穩(wěn)定團隊成員情緒？
大家在看問題與方法的同時，可以反向思考，你的主管或者一些項目管理人員，在你的團隊中，他們是否采用過下面這些方法，為什么他們當時會那么做?以及你面向下面問題時會...
"團隊管理"相關的文章
項目中如何避免團隊成員相互甩鍋？
產(chǎn)品在最終上線出現(xiàn)了問題，必然是由眾多因素所致，所以才會出現(xiàn)團隊甩鍋現(xiàn)象的發(fā)生。出現(xiàn)問題不要緊，重要的是，產(chǎn)品經(jīng)理可以通過哪些方法來避免團隊之間甩鍋現(xiàn)象的發(fā)...
如何組建和管理產(chǎn)品團隊，探索產(chǎn)品的邊界
對部分產(chǎn)品經(jīng)理來說，他們不僅要做到管理產(chǎn)品，同時還要負責管理團隊。而筆者在本文中也介紹了產(chǎn)品團隊管理的核心——變得敏捷、信息透明、結果導向、明確的產(chǎn)品目標、探...
團隊管理三三法則：如何管理好一個團隊？
俗話說：”得民心者得天下“，一個好的團隊，應該做到以人為本，這樣才能使團隊和個人雙雙獲益。本篇文章以作者的第一視角，通過團隊管理三三法則，講述了如何才能管理好...
產(chǎn)品經(jīng)理如何避開團隊管理上的坑？
當產(chǎn)品經(jīng)理進階到一定程度時，勢必要面臨帶領團隊、管理團隊的挑戰(zhàn)。而面對性格各異、能力特長不同的團隊成員，想要順利管理成員卻沒有想象中那么簡單。
“管理是一場修...
3個維度，解讀B端產(chǎn)品該如何管理產(chǎn)品團隊？
對于中高級別的產(chǎn)品經(jīng)理來說，他們的崗位職責已不再是拘泥于底層事務的執(zhí)行，而更側重于團隊管理與戰(zhàn)略制定與執(zhí)行監(jiān)督等。所以團隊管理能力也成了考驗一名中高級產(chǎn)品經(jīng)...
工作效率低？這個鍋遠程辦公不背
近期，多數(shù)企業(yè)都進行了在家辦公的操作。有人說遠程辦公效率變低了，事實真的如此嗎？作者認為：并不是遠程辦公使工作效率變低了，是因為團隊平時效率就很低使得遠程辦...
如何打造高績效的團隊？
對于職場人來說，一套優(yōu)秀的團隊管理策略能夠有效發(fā)揮每個成員的能力，并且將團隊成果的效益最大化。
團隊管理不是一種玄學，而是一套持迭代的系統(tǒng)。通過持續(xù)對管理系...
團隊中，能升官發(fā)財?shù)闹挥羞@些人
企業(yè)如何做好員工管理？本文作者從這個問題出發(fā)，結合大佬們的信息點，整理了自己的用人模型，與大家分享。
最近在招人搭團隊，急需系統(tǒng)性補充「怎么用人、搞管理」的...
團隊良性發(fā)展，需要搞定這8件事
管理團隊是一個艱巨的任務，不僅需要管理者的智慧，也不要具備相關的管理知識。文章對團隊的管理進行了梳理分析，總結了需要搞定的8件事情，與大家分享。
團隊的管理工...
2個方面出發(fā)，搭建一個高效穩(wěn)固的運營團隊
搭建一個高效穩(wěn)固的運營團隊，其中分為兩個方面：高效、穩(wěn)固。高效是指團隊分工、選人、用人、配置，而穩(wěn)固則是對領導者來講，運營人員不會取代自己的位置，并且可以穩(wěn)...
線下課程 | 業(yè)績斷崖式下滑卻束手無策、核心增長問題難定位？運營負責人如何應對…..
案例一
“明天又是艱難的一天。眼看年底將近，而我肩負的運營團隊年度業(yè)績，完成率仍不到一半，增長太難……”將近凌晨，老譚在辦公室獨自愁悶地抽了一只又一...
