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線下課程 | 團隊從3個人到30人，運營負責人如何將業(yè)務與管理兩手抓？
5年職場老司機，挑戰(zhàn)依然無處不在
已經傍晚12點了。
周睿和他的運營團隊還在會議室跟老板過月度匯報。
10月整體運營轉化數(shù)據(jù)環(huán)比9月下降25%，主要由于智能手環(huán)這條業(yè)務...
"團隊管理"相關的文章
以國足與《中途島》電影為例，分析運營團隊管理問題
本文采納了多個現(xiàn)實熱門事件為案例，如國足、李光地選官、中途島海戰(zhàn)等問題，分析了運營團隊遇到管理問題怎么做。
我朋友老劉是個從業(yè)多年的運營人，以我對他的了解，...
線下課程 | 帶著20人的運營團隊，實現(xiàn)從10W到400W的業(yè)績增長，我都做對了哪些？
“從運營專員到資深運營總監(jiān)，通過運營不斷優(yōu)化后，業(yè)績季度收入從10W、50W、400W，歷時八個多月，團隊從3人擴大到20人，我也順理成章的晉升了！當然，團隊壯大以及晉升...
線下課程 | 為什么80%的產品，無法升任總監(jiān)？
數(shù)據(jù)下滑嚴重，產品優(yōu)勢減弱
2019年A類產品截止10月，累計銷售額為150萬，環(huán)比去年同期累計銷售額下降50%
面對慘淡的營收數(shù)據(jù)，老板緊急召開了管理層會議，大家憂心忡...
線下課程 | 備戰(zhàn)雙11，高流量成本下如何成為一個“會賺錢”的高階運營人？
“帶著團隊伙伴備戰(zhàn)雙11，連續(xù)半個月熬到凌晨，忙瘋了”
做電商運營三四年，近一年也開始帶著團隊里三四個伙伴，但每次遇到大活動，就感覺如臨深淵！
層出不窮的玩法，用...
95后跑步上崗！用參與感引發(fā)管理變革，提高團隊活力
一個優(yōu)秀的領導者，必是一個可以激發(fā)和點燃員工內心小宇宙的人，調整思維，把做事的角度，切換到用人的角度，你會發(fā)現(xiàn)另外一個世界。
小時候聽過一則伊索寓言，講的是...
線下課程 | 運營轉化慘淡，團隊管理問題重重……如何才能做到80分的運營負責人？
流量入口增多，運營轉化依舊平淡
已經傍晚12點了。
徐冰的運營團隊還在會議室和老板開月度總結會。
這月整體運營推廣轉化環(huán)比上月下降20%，主要由于三類核心產品的轉化...
團隊管理：如何打造使命感？
本文向我們介紹了打造企業(yè)使命感的好處以及如何正確打造使命感？
你平常有沒有碰到這種情況？
老板總要求員工要敬崗愛業(yè)，要提高責任意識，把公司的事當做自己的事來做...
線下課程 | “負責的運營團隊業(yè)績完成率僅42%，距公司財年還剩2個月，簡直焦頭爛額……”
案例一：
“距公司財年還剩2個月，而我肩負的運營團隊業(yè)績，完成率僅42%，上半年難，下半年更難……”
主負責的業(yè)務線產品增長緩慢，環(huán)比上期又下降了35%，SEM...
線下課程 |“我太南了，做了運營負責人肩負千萬業(yè)績，仍像四處忙亂的永動輪……”
“自從做了運營負責人，肩負整個部門千萬的業(yè)績，無止境操心，太南了太南了…..”
三年前他剛入行運營，微信篇篇沖刺10萬+、微博刷屏式轉發(fā)，花式追熱點還能蹭上熱...
如何帶領一個多項目的團隊（下）
筆者在上周分享了《如何帶領一個多項目的團隊（上）》，文中主要闡述了帶領多項目團隊氛圍搭建、工作安排中組織劃分以及周期性會議召開的注意事項，接下來筆者跟大家分...
如何帶領一個多項目的團隊（上）
如何帶領一個多項目的團隊，筆者想從氛圍搭建、工作安排、人員培養(yǎng)以及業(yè)余溝通四方面去分享一下心得體會。
前兩天筆者和老同學相聚時，老同學問及筆者最近是不是很閑...