起點課堂會員權益
職業(yè)體系課特權
線下行業(yè)大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
我在阿里的第322天，這是我的review
不斷地優(yōu)化自己的“道”，可以讓你變成一個很強大的自己；但是搭配上“術”，可以讓你組成一個很強大的團隊。
微風輕輕吹拂，20多度的杭州，特別適合坐在室外吹著風、喝點...
"團隊管理"相關的文章
4個階段，讓領導信任的必經(jīng)之路
因為信任“只能給，不能要”，所以從初期的剛認識到后期的信任，雙方都需要經(jīng)過一個過程。
01
在各種研究都發(fā)現(xiàn)，在職場上影響我們最多的人就是我們的直屬上司。
除了我...
團隊管理｜六種領導風格，你屬于哪種？
要掌握好一種領導風格，就必須懂得：這種領導風格能夠給你在什么樣的情況，達到什么樣的結果。
01
我們常常會聽到“領導力”這個詞。
到底領導力是什么？
合益集團 (Hay)...
一個公式告訴你：創(chuàng)業(yè)公司的合伙人/團隊成員如何建立信任？
合伙人如何保持互相信任？新員工怎樣快速融入團隊？這個公式告訴你答案。
信任=（信譽度+可靠性+真實性）/ 自我利益感
如果“信任”可以量化，你可以這樣去定義“信任”：...
聽過很多道理，依然定不好 OKR
《后會無期》里說“聽了很多道理，依舊過不好這一生”，同樣，明白了很多 OKR 的知識，就不代表制定過程會一帆風順。本文，跟隨?Worktile OKR 布道師李堃的視角，一起來看...
5種方式幫助團隊提升凝聚力
凝聚力對一個團隊而言是極其重要的，那管理者應該通過什么樣的方法使得自己的團隊提升凝聚力，以此來提高工作效率呢？
01
雖然說在同一個企業(yè)或組織里工作的人應該擁有...
關于如何管理團隊的思考
本文作者已混跡職場多年，對于“團隊”有一點心得，現(xiàn)拿出來分享給大家。enjoy~
明確、透明的組織架構
明確的組織架構很重要，這樣可以大幅度的避免權力交叉爭奪，太多...
從0到1，3年65倍增長，我在Uber學到的三堂課
三年間從周訂單2萬增加到130萬- 65倍的增長率，他在Uber任職期間究竟經(jīng)歷了什么？在此，他結合自身經(jīng)驗與你分享其心得感悟，也算是對這段經(jīng)歷畫上了一個完美的句號吧~希...
好的產(chǎn)品團隊和壞的產(chǎn)品團隊，兩者的差異在哪里？
好團隊能深入用戶、體察民情，而壞團隊只生搬硬套二手用戶調(diào)查；好團隊在解決用戶問題中時刻保有長遠全局觀并堅持不斷迭代不斷學習，壞團隊產(chǎn)品一旦發(fā)布就完事；壞團隊...
衛(wèi)哲：怎樣讓員工花掉你的100萬美金？
管理全靠吼，人才都溜走？那是因為你不懂這些。
閱讀前，先思考：
你憑什么吸引高端人才？
公司的人才梯隊如何去構建？
公司大了，為什么會失控？
憑什么給你賣命？...
組隊時， 團隊成員該從哪些渠道找？
在組建團隊的時候，人要從哪里找？這篇文章我們將給大家介紹目前主流的一些招募人才的渠道，包括傳統(tǒng)招聘渠道，也有新興的渠道。
當你想好了要招募什么樣的團隊成員后...
如何開始組建我的第一支團隊
把握住事物的本質(zhì)，更容易找到解決實際問題的方法。
以下是對喜馬拉雅團隊管理課學員問題的解答，是關于團隊組建和招募相關的。
1. 倪老師，我現(xiàn)在可以帶隊伍了，用我...