創(chuàng)業(yè)學(xué)院 管理者和領(lǐng)袖:前者「正確的做事」,后者「做正確的事」 本文所談的,是關(guān)明生過(guò)去多年在管理階層得到的經(jīng)驗(yàn)。他總結(jié)過(guò)不少管理理論,在阿里工作的數(shù)年間,得到充分的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì),并把核心理論一一付諸實(shí)踐,并獲得成果。時(shí)過(guò)境... 投資人說(shuō) 3年初級(jí)團(tuán)隊(duì)管理
職場(chǎng)攻略 被問(wèn)到不熟悉的問(wèn)題時(shí),管理者該如何回應(yīng)?四點(diǎn)建議 編者按:本文作者 Anett Grant?是致力于提供領(lǐng)導(dǎo)層溝通及演講訓(xùn)練服務(wù)供應(yīng)商?Executive Speaking, Inc?的 CEO,著有《?CEO Speaking: The 6-Minute Guide》一書(shū)。她在本... Aine 團(tuán)隊(duì)管理管理者領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 王小川:搜狗的成長(zhǎng)之路,以及團(tuán)隊(duì)管理 11月9日,王小川先生帶領(lǐng)搜狗順利在紐交所上市了,由此引來(lái)了很多網(wǎng)友的圍觀討論——有人說(shuō)他14年的堅(jiān)守不易,有人說(shuō)搜狗欠他一個(gè)女朋友,還有人則關(guān)注他和互聯(lián)網(wǎng)大佬相愛(ài)... 捕手志 初創(chuàng)公司團(tuán)隊(duì)管理搜狗
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 羅永浩:一個(gè)創(chuàng)始人如果企業(yè)不成功,屁都不是,但人才到哪里都有價(jià)值 從草根名博到科技公司創(chuàng)始人,羅永浩的經(jīng)歷曲折又頗具喜劇色彩。 選擇有時(shí)候比努力重要的多 關(guān)于一家企業(yè)如何選擇方向和戰(zhàn)略這件事,有這么幾種判斷方法供你參考: 第... 投資人說(shuō) 初創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
職場(chǎng)攻略 萬(wàn)字長(zhǎng)文:教你搭建互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的員工激勵(lì)體系 人之所以能被激勵(lì),首先是幫助員工找到了努力的意義所在,然后他們才會(huì)做好犧牲和放棄的準(zhǔn)備。 一、關(guān)于員工激勵(lì) 1、員工激勵(lì)的定義 員工激勵(lì)是指通過(guò)各種有效的手段,... Sandra 員工激勵(lì)團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 餓了么CEO張旭豪:關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的三個(gè)經(jīng)驗(yàn) 很多創(chuàng)業(yè)者是自嗨的創(chuàng)業(yè)者,外面侃侃而談很開(kāi)心,說(shuō)了自己不相信的話;反而跟自己戰(zhàn)友、團(tuán)隊(duì)溝通時(shí)間很少。這是需要反思的,老老實(shí)實(shí)把東西做好這是最重要的。 餓了么... 我是芝士 團(tuán)隊(duì)管理張旭豪餓了么
職場(chǎng)攻略 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理方法:AAR事后回顧,向新鮮的過(guò)去學(xué)習(xí) AAR,短、平、快,輕巧的知識(shí)管理方法,真好。推薦大家都學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。 事后回顧,AAR(After Action Review)最早是美國(guó)陸軍所采用的一種知識(shí)管理方法。由于這種方法可以... 王寶明 AAR個(gè)人進(jìn)階團(tuán)隊(duì)管理
職場(chǎng)攻略 敏捷教練修煉之道系列2|助力團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品成功的敏捷教練 敏捷項(xiàng)目管理對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目而言意義很大。如何更快地響應(yīng)客戶(hù)的需求,如何更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,持續(xù)找到最有價(jià)值的需求來(lái)吸引開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)地生產(chǎn)價(jià)值... 網(wǎng)易杭研項(xiàng)目管理 產(chǎn)品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理敏捷教練
職場(chǎng)攻略 沒(méi)有天生的管理者:給零管理經(jīng)驗(yàn)小白的3條團(tuán)隊(duì)管理建議 天賦固然重要,但是并沒(méi)有天生的管理者,通過(guò)不斷的摸索、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),你也能成為一名合格的管理者。 我以前相信天賦,相信99%的優(yōu)秀的管理者都是天生的,慢慢地我不這么... 半撇私塾 OKRsPBL 項(xiàng)目制團(tuán)隊(duì)管理
職場(chǎng)攻略 亞馬遜CEO Jeff Bezo:如何讓團(tuán)隊(duì)保持活力? 如何保持團(tuán)隊(duì)的活力,甚至是在一個(gè)大型組織內(nèi)?文章對(duì)此做了一些分享。 亞馬遜集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO Jeff Bezo提醒人們要思考“第一天”已經(jīng)幾十年了。 “第二天是靜止的,... 無(wú)問(wèn)西東 亞馬遜團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 眾海投資鄧康明:復(fù)盤(pán)在阿里做人力資源的心得 所有創(chuàng)業(yè)者在組織建設(shè)當(dāng)中,最重要的一點(diǎn)是,你要問(wèn)自己能不能承擔(dān)起做決策的責(zé)任,如果沒(méi)有人能幫你分擔(dān)后果,你還能不能繼續(xù)往前走。 題圖:眾海投資創(chuàng)始合伙人、原... 捕手志 人力資源企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)管理
產(chǎn)品經(jīng)理 戲說(shuō)團(tuán)隊(duì):不要想做個(gè)人英雄 有人的地方,就有江湖;有人的地方,也就有分歧;人越多,分歧越多,對(duì)的事,錯(cuò)的事也越多,這樣的想法也就越多:等你們失敗了,我再說(shuō)。 戲說(shuō)團(tuán)隊(duì) 我們都知道,團(tuán)隊(duì)力... 枯葉 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)管理