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異地團隊管理：需求協(xié)作和原型、設(shè)計的評審
摘要：做產(chǎn)品的都知道，需求是無處不在的，可能來自于用戶的反饋，業(yè)務(wù)團隊的反饋，用戶行為的挖掘，團隊內(nèi)部的idea或者上級的要求，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理也就是人人都可以...
"團隊管理"相關(guān)的文章
產(chǎn)品經(jīng)理建立信任感為什么那么難？
很多人可能都經(jīng)歷過，以前覺得很腦殘的事兒，慢慢的不再火急火燎，可淡然處之，可站在對方及多角度去看待各類事物；以前只要涉及到變化，不管大小均抱怨連連，后面慢慢...
打造“完美團隊”的5年探索中，Google發(fā)現(xiàn)了什么？（上）
如果一家公司想要打敗競爭對手，它需要改變的不僅是團隊如何工作，更重要的是如何一起工作。為此，Google成立亞里士多德項目，從5年前開始跟蹤調(diào)查員工的每一個工作和生...
在 Vine 產(chǎn)品開發(fā)和團隊管理上，我這兩年經(jīng)驗談
在過去的兩年時間里，我在 Vine 工作，一開始是產(chǎn)品總監(jiān)的角色，后來升為總經(jīng)理，管理這個位于紐約城，擁有 50 名員工，Twitter 內(nèi)部的公司。在這兩年職場路上，我學(xué)到...
產(chǎn)品新人第一次獨立負責(zé)新功能的上線，如何才能hold住？
之前在一篇文章中看到說互聯(lián)網(wǎng)公司給實習(xí)生做的是比較不費腦或繁瑣的工作，競品分析和收集用戶反饋已經(jīng)算高級的了。如果這種觀點成立的話，那我做的事情應(yīng)該算是略高級...
如何用最快的速度讓同事討厭你？
每個人進入職場一定都很想讓大家都討厭你。被同事討厭不但可以萬事效率低下、身心痛苦、還可以感覺無比空虛寂寞冷，找不到自身價值。在此獻上如何能讓所有同事迅速討厭...
團隊激勵：大家需要的不是雞血
昨天老板又是一場轟轟烈烈的激勵演講，但大家卻有的要睡著、有的最后還帶著不滿情緒離開，本指望激情演講后讓大家能更踴躍的加班，但好像卻增加了大家的排斥和反抗；我...
產(chǎn)品與研發(fā)的PK：如何避免做無用之爭？
產(chǎn)品和研發(fā)經(jīng)常會PK一些東西，有時候PK系統(tǒng)設(shè)計，有時候PK活動方案，有時候PK數(shù)值…
PK了半天我們有沒有想過，為什么會PK？
為什么PK？
PK前先搞清楚狀況，如果連這個都...
產(chǎn)品汪和程序猿的相處之道：以身作則，以德服人
如今的互聯(lián)網(wǎng)有個傳說中很神奇的職位，叫做「程序猿鼓勵師」，據(jù)說都是童顏巨X的妹子；今天看到一個文章，某公司程序猿過生日，請了好幾個身穿比基尼的俄羅斯外模（如下...
產(chǎn)品運營如何與研發(fā)建立良好的合作關(guān)系
一直以來，大家都很強調(diào)產(chǎn)品和研發(fā)之間的溝通合作，但隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品逐漸發(fā)展成熟，運營的職能和重要性相比以往愈來愈凸顯，尤其在產(chǎn)品進入相對穩(wěn)定發(fā)展階段由運營主導(dǎo)...
有人向我提了一個 Bug，說 5 分鐘就可以搞定
有人提交了一個 bug 給我：“26 層會議室的燈是開著的，需要把它關(guān)上?！?這個 bug 上還有個備注：“這大概會花你 5 分鐘左右，就換一下開關(guān)而已?！?我來到 26 層的會議室...
產(chǎn)品經(jīng)理被技術(shù)總監(jiān)反咬一口？我教你個辦法
知乎上有個問題是這樣的：
產(chǎn)品人員如何處理被技術(shù)總監(jiān)反咬一口？
產(chǎn)品人員將調(diào)研分析競品對比參考方案A和B，發(fā)郵件給項目經(jīng)理研發(fā)總監(jiān)，兩日無回復(fù)，面談討論被以實現(xiàn)...
