產(chǎn)品經(jīng)理 如何打造有戰(zhàn)斗力的團隊 寫戰(zhàn)國練兵攻略會顯得夠親民,但是沒有如何打造有戰(zhàn)斗力的團隊這個標題顯得更有調(diào)性。 我更喜歡用戰(zhàn)國時代來比喻現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境?,F(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那是競爭激烈,公... 點融黑幫 團隊管理職場
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 【知乎精選】創(chuàng)業(yè)過程中討論的泥潭 小編推薦:創(chuàng)業(yè)過程的早期,可能是幾個“情投意合”的小伙伴們一起準備大干一番,但隨著項目的推進,進入到具體問題的時候很容易陷入無盡的討論的泥潭,無盡的會議,無盡... 魚精 團隊管理溝通知乎整理
職場攻略 一個優(yōu)秀的團隊?wèi)?yīng)該是這樣的 今天一個朋友跟我在那抱怨了好久,說他們團隊那個效率差的怎么啊!都不忍直視了,還在那一直問我,為什么我所在的團隊為什么你的團隊效率那么高,氛圍那么好? 于是感... 嘮叨者 產(chǎn)品經(jīng)理團隊管理
職場攻略 衡量你的團隊的智力多樣性 工作團隊想要有創(chuàng)意,最好能有各種不同的才能、技能和特質(zhì),例如能夠用不同的觀點來看問題、能夠理解客戶的心情,又或是有天份能夠?qū)?chuàng)意及點子轉(zhuǎn)化成可獲利的創(chuàng)新應(yīng)用... Nairo 產(chǎn)品經(jīng)理團隊管理
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該糾正的八個問題 產(chǎn)品經(jīng)理在互聯(lián)網(wǎng)圈不只是一個職位,而是一個標志性的代名詞。 有了一個桂冠的稱號之后,便有了一系列不可收拾的數(shù)落;當(dāng)然對于產(chǎn)品經(jīng)理出身的我,也不能耐住寂寞不去... 老虎Tiger 產(chǎn)品經(jīng)理團隊管理
產(chǎn)品經(jīng)理 用泡妞的經(jīng)驗做APP推廣,用打游戲的經(jīng)驗管理團隊 其實做APP推廣和泡妞在很多地方類似。比如泡妞要多約,這樣成功的概率就大。APP推廣要多嘗試,這樣轉(zhuǎn)化率就高。 前幾天,和一位奉行“三拒絕主義”的創(chuàng)業(yè)者一起喝咖啡。... Nairo app推廣團隊管理
職場攻略 領(lǐng)導(dǎo)者要敢于聘用比自己更出色的員工 如果你希望將一種文化帶入一個困隊,有這樣一種可能,就是一位已經(jīng)比較熟悉并適應(yīng)了這種文化的新員工的加入,可以對整個團隊產(chǎn)生積極的影響。 美國企業(yè)管理顧問、知名... Nairo 團隊管理領(lǐng)導(dǎo)者
產(chǎn)品經(jīng)理 騰訊資深產(chǎn)品經(jīng)理談產(chǎn)品經(jīng)理團隊管理幾點心得 做團隊管理和做業(yè)務(wù)不同,特別是面對一群高智商高素質(zhì)的產(chǎn)品經(jīng)理,需要一些策略和耐心;這期間也有一些感悟,也簡單整理沉淀一下,有8個點吧,在內(nèi)部團隊經(jīng)常講,這里簡... Nairo 團隊管理職場
職場攻略 如何用微信管理員工、管理團隊 隨著微信的普及,朋友圈漸漸成為人們社交活動的新戰(zhàn)場。作為管理者,也應(yīng)該與時俱進,學(xué)習(xí)、使用微信,如果用好了這個工具,一樣達到管理員工、管理團隊的目的。 一、... 小雪 團隊管理微信朋友圈
產(chǎn)品經(jīng)理 解析海底撈店長零流失率內(nèi)因 海底撈的店長都是企業(yè)內(nèi)部從基層選拔的,采取的制度是自我推薦,逐級提拔,隔級任命。 作為餐飲業(yè)中的奇葩,海底撈本身富有活力和特色的人力資源機制培養(yǎng)出了一批批自... 包子哥 O2O企業(yè)管理團隊管理
職場攻略 論成功團隊的自我修養(yǎng):盤點謀殺積極性的十宗罪 和諧融洽愉悅無疑是確保團隊高效能輸出的基石,更是成功團隊必不可少的基因血脈。所以,一旦團隊成員之間出現(xiàn)隔閡或矛盾,必然會成為團隊的不穩(wěn)定因素,并迅速惡化對團... 帥帥 團隊建設(shè)團隊管理
產(chǎn)品經(jīng)理 如何培養(yǎng)產(chǎn)品團隊的狼性文化 史蒂芬說:“狼性文化”是一種帶有野性的拼搏精神。在互聯(lián)網(wǎng)“不成狼便成羊”的激烈競爭環(huán)境下,“狼性文化”越來越受互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品團隊的歡迎。 狼性的團隊文化越來越受互聯(lián)網(wǎng)... 史蒂芬孫 團隊管理