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創(chuàng)業(yè)者要忽略小數(shù)點后的努力
作為創(chuàng)業(yè)者，我們經(jīng)常會忽略小數(shù)點后的努力，但這部分的努力才是最重要的。作者分享了相關(guān)看法，希望對您有所啟發(fā)。
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到底怎么樣的是一個好產(chǎn)品？主要從這三個方面分析
到底怎樣的產(chǎn)品才算是一個好產(chǎn)品？可以從哪些方面去進行分析？這篇文章里，作者介紹了三個方向，一起來看一下。
不再佛系的小紅書，All in買手電商
小紅書在電商上可能具備著差異化優(yōu)勢，但在發(fā)展過程中，小紅書也需要解決不斷涌現(xiàn)的各種難題。至于電商是否可以扛起小紅書的增長大旗，我們不妨來看看作者的解讀。
用戶增長框架與實戰(zhàn)（10）用增的能力儲備和團隊結(jié)構(gòu)
本篇文章作者在講解用戶增長的能量儲備與團隊結(jié)構(gòu)，逆向拆解目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)造，從而清晰理解運作原理。讓我們來一起看看吧~
小米增長秘訣——基于AARRR解析（下）
其實，小米已經(jīng)將做手機爆款的方法論復(fù)制到了小米生態(tài)鏈上；小米生態(tài)鏈的AARRR打法，甚至也幾乎復(fù)制了小米手機的模式。那么如果用AARRR模型來解答小米造車的相關(guān)問題，我們可以得到什么結(jié)論？
小米增長秘訣——基于AARRR解析（中）
小米當(dāng)時正式發(fā)布第一代手機之后，銷售成績十分可觀，這是怎么做到的？這篇文章里，作者嘗試借用AARRR模型來進行解析，一起來看看吧。
年底大促狂歡結(jié)束，利潤怎么做？一篇文章解鎖利潤增長新姿勢！
時間來到2024年，企業(yè)如果想在2024打開思路，實現(xiàn)利潤增長，可以怎么做？這篇文章里，作者總結(jié)了三點思路，一起來看一下。
供應(yīng)鏈農(nóng)產(chǎn)品精細化運營是增長的最優(yōu)方法（十月稻田案例分析）
越來越多企業(yè)借助不同于以往的運營思路實現(xiàn)突破和增長，比如這篇文章里作者所拆解的對象“十月稻田”，他們便實現(xiàn)了全渠道精細化運營。想了解供應(yīng)鏈農(nóng)產(chǎn)品用戶精細化運營如何落地的同學(xué)，這篇文章可能會對你有所幫助。
2024踏上“趨勢電梯”，實現(xiàn)超級增長
在企業(yè)發(fā)展的過程中，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注商業(yè)趨勢的變化，從而找到更合適的增長道路，讓企業(yè)的努力可以收獲疊加成效。這篇文章里，作者就對2024年的新商業(yè)趨勢做了分析，一起來看。
