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增長的本質(zhì)，是持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)勢能
追逐風(fēng)口最高效的方式，就是守住一個足夠大的行業(yè)，沿著它競爭的方向，靜候某項技術(shù)或者某種商業(yè)模式，系統(tǒng)性地提升價值或者降低成本，制造這個行業(yè)的商業(yè)勢能。
近半...
"增長"相關(guān)的文章
產(chǎn)品賣不動的解決方案：從重度決策到輕度決策
本文筆者將從PMF和MVP兩個方面來剖析餓了么的運營增長邏輯，講述如何解決產(chǎn)品賣不動問題——從重度決策到輕度決策。
三個痛點的解決方案：
產(chǎn)品賣不動怎么辦？從重度決...
增長之前，請先做好業(yè)務(wù)底線
擁有了成長底線，就意味著一家公司擁有了別的公司沒有的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢包括： 擁有穩(wěn)健成長的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，具備一定的定價權(quán)，有多業(yè)務(wù)擴張的選擇。
一、成長底線：你的增...
增長模型下的數(shù)據(jù)體系運用（1）：實現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控與專題分析
在產(chǎn)品和運營體系中，數(shù)據(jù)是茫茫方向中的一盞指明燈。通過數(shù)據(jù)反饋，我們可以從重重問題中快速、準(zhǔn)確地找到引發(fā)問題的異常因素，規(guī)避異常情況的發(fā)生。
作為《增長模型...
增長焦慮之下，增長黑客理論是“良藥”還是“致幻劑”？
精細(xì)化用戶數(shù)據(jù)不是從新增用戶處得來，而是存量用戶，想盡辦法去激活他們的消費行為來研磨數(shù)據(jù)顆粒。
2018年底開始的互聯(lián)網(wǎng)寒冬尚未遠(yuǎn)去，運營人集體的“增長焦慮”卻到...
增長第一難：如何找到撬動目標(biāo)的大因子
如果你也承受著增長壓力，相信這篇文章會為你帶來啟發(fā)~
分享人：楊毓杰，每日優(yōu)鮮首席增長官、前摩拜產(chǎn)品和增長副總裁
對初創(chuàng)企業(yè)而言，增長關(guān)乎生死。
沒有獲客，就無...
產(chǎn)品迭代四個階段，帶你剖析淘集集的用戶增長模型
淘集集的產(chǎn)品發(fā)展史分為四個階段，本文筆者將通過這四個階段，剖析淘集集是如何一步一步探索，最終找到增長引擎的。
淘集集是一家致力于發(fā)展鄉(xiāng)縣人群的線上農(nóng)貿(mào)市場，...
網(wǎng)文時代，產(chǎn)品經(jīng)理如何做增長？
作為一名增長產(chǎn)品經(jīng)理，要想融通增長方法論，就要學(xué)會將增長方法嵌套到各行各業(yè)去。本文筆者將從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的角度，來講一講其對這個行業(yè)的一些看法。
2003年，熱夏...
被妖魔化的增長、裂變和社群
很多時候，我們對增長的理解，止于現(xiàn)象和技能層面，我們?nèi)绾尾拍苷嬲乩斫庹w增長、規(guī)模和盈利的邏輯？相信這篇文章能夠給你答案。
如果你在做營銷，或者身處互聯(lián)網(wǎng)...
“方法+實例”，一次從0到1低成本的增長黑客實驗
本文筆者將用“方法+實例”的方式，來與大家講述：一款小產(chǎn)品如何使用增長黑客的方法，從0到1實現(xiàn)低成本增長，并逐步走上精細(xì)化運營的道路？
隨著人口紅利和移動互聯(lián)網(wǎng)流...
還在談注冊用戶？醒醒吧！
你關(guān)注的數(shù)據(jù)真的能夠驅(qū)動業(yè)務(wù)增長嗎？你是否一直把時間花在無意義的虛榮指標(biāo)上呢？到底什么樣的數(shù)據(jù)才能驅(qū)動業(yè)務(wù)增長？以下，筆者將詳細(xì)為大家講述。
隨著這兩年增長...
科技獨角獸的增長戰(zhàn)爭，零工為何成受害者
對于科技獨角獸而言，增長就是使命，增長就是一切。為了占領(lǐng)市場份額，它們瘋狂補貼躋身增長大戰(zhàn)；而硝煙散去，風(fēng)投、用戶、企業(yè)一笑而過，唯有零工成為最大受害者。
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