產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 大廠SaaS,堅(jiān)守5年,為何還是失敗了? 作為藍(lán)海市場(chǎng)的SaaS行業(yè),盡管大廠們投入了大量的人力和資金,依舊沒能獲得很好的盈利。很大部分原因在于,公司提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,但客戶總有各種個(gè)性化需求,為了滿足客戶,只能增加成本做定制化產(chǎn)品。面對(duì)這樣的困局,應(yīng)該如何突破?一起來看看作者的觀點(diǎn)。 ToB老人家 3年中級(jí)大廠SaaS