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頭腦風(fēng)暴｜如何設(shè)計一場更完美的婚禮？一群產(chǎn)品狗是這樣說的……
2016年12月09日下午，第一次參加人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉行的“Design Hackathon”線下活動，有幸作為第五組的一員，現(xiàn)在整理一下思路，重新復(fù)盤討論過程，供大家拍磚和參考。
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"頭腦風(fēng)暴"相關(guān)的文章
別急著畫稿！來看這份全面細致的頭腦風(fēng)暴指南
頭腦風(fēng)暴法出自“頭腦風(fēng)暴” 一詞。所謂頭腦風(fēng)暴（Brain-storming）最早是精神病理學(xué)上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態(tài)而言的，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而形容無限制的自由聯(lián)想和討 論...
產(chǎn)品構(gòu)思的頭腦風(fēng)暴框架
頭腦風(fēng)暴以結(jié)構(gòu)松散而且往往無法操作著稱。大家聚到一起貼點紙條畫畫白板然后指望好點子就會出來。問題是即便里面誕生了一些好點子，但也沒有一目了然的辦法來確定應(yīng)該...
告別頭腦風(fēng)暴的三個誤區(qū)，才能找到其原有價值
提到頭腦風(fēng)暴，相信大家都很熟悉。工作中或參加行業(yè)活動時，都經(jīng)常使用頭腦風(fēng)暴這種形式。
我在前兩周也帶隊參加了一個運營頭腦風(fēng)暴的活動。頭腦風(fēng)暴的好處很明顯，能...
應(yīng)用型用戶故事地圖，讓產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴事半功倍
現(xiàn)在提起頭腦風(fēng)暴，都覺得效率不高，吵吵嚷嚷一通討論，最后也沒得出什么有價值的結(jié)論。參加頭腦風(fēng)暴的人還都覺得自己有理，但就是沒法決定采用哪種方案。
「應(yīng)用型用...
產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求挖掘（下）：內(nèi)部篇
需求挖掘是產(chǎn)品經(jīng)理繞不開的工作，是否你也在需求挖掘里投入很多，結(jié)果卻讓人不滿意？那么如何又好又快的做好需求挖掘呢？現(xiàn)在作者又從企業(yè)內(nèi)部為我們講解了幾個方法，...
創(chuàng)業(yè)公司：決策是怎么被頭腦風(fēng)暴誤導(dǎo)的
“我的觀點，我的信念，當(dāng)?shù)诙€人接受它時，便獲得了無窮的力量和成功”——Fragment
“為什么群體討論后做出的決策，還是不能被很好的執(zhí)行？”
這關(guān)乎組織討論者的動機，是...
想掀起一場有創(chuàng)意的頭腦風(fēng)暴，不妨聽聽史蒂夫喬布斯怎么說?。?！
在我們（蘋果）的文化里，創(chuàng)意過程被視為神話，它就像是一種感覺，那些極具天賦的人靈光一閃，一下子就出現(xiàn)了。不過從歷史上來看，許多好的創(chuàng)意都有一套過程，包括頭腦...
運營頭腦風(fēng)暴｜關(guān)于租人、約人之類社交平臺的一點運營想法
首先注明本篇文章是代發(fā)，原作者之前應(yīng)聘一家租人平臺的運營職位，被創(chuàng)始人用各種方式進行否定。經(jīng)過與我協(xié)商統(tǒng)一將自己的思考以及見解發(fā)出來給同類產(chǎn)品運營參考，能對...
How to 頭腦風(fēng)暴？
經(jīng)歷過大學(xué)社團活動的人可能有一個體會，那就是一群人一起干活效率奇低，如果是男女搭配，那效率就會更低。這也沒辦法，因為“群體智商低于單個智商”。特別是頭腦風(fēng)暴活...
產(chǎn)品設(shè)計怎么做頭腦風(fēng)暴？
頭腦風(fēng)暴可以說是我們?nèi)粘９ぷ髦卸紩龅降沫h(huán)節(jié)，那么，科學(xué)的頭腦風(fēng)暴流程會是怎樣的呢？
大家可能會覺得這個話題很Low，不就是做頭腦風(fēng)暴嘛有什么難的，有必要還要寫...
