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創(chuàng)業(yè)學(xué)院
定位,真的不適合創(chuàng)業(yè)公司

定位,真的不適合創(chuàng)業(yè)公司

于企業(yè)而言,“定位”是占據(jù)著一定重要性的,但是創(chuàng)業(yè)者需要清楚一點,那就是創(chuàng)業(yè)公司,適不適合下“定位”。這就要求創(chuàng)業(yè)者首先明晰“定位”的內(nèi)涵,接著明確市場、企業(yè)戰(zhàn)略等因素與“定位”之間的關(guān)系。本文作者就創(chuàng)業(yè)公司的“定位”問題做了思考,一起來看一下。
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“定位”對創(chuàng)業(yè)小老板來說,是奢侈品

“定位”對創(chuàng)業(yè)小老板來說,是奢侈品

對創(chuàng)業(yè)者來說,定位這件事,并非那么容易;有可能你在創(chuàng)業(yè)初期始終不能找到精準且有效的市場定位,也有可能你的產(chǎn)品定位進程緩慢,需要長時間的積淀。但是創(chuàng)業(yè)者也不用過于焦慮,因為市場,也許能“幫”你找到合適的產(chǎn)品定位。