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榮耀標(biāo)識(shí)
從宜家說明書想到的產(chǎn)品啟示錄
最近實(shí)在裝了太多宜家的家具，經(jīng)過幾次自作聰明裝錯(cuò)返工之后，我逐漸發(fā)現(xiàn)了宜家說明書里的幾個(gè)細(xì)節(jié)，有了點(diǎn)啟發(fā)。
面對(duì)一個(gè)個(gè)平板包裝，我首先想到一個(gè)宜家家具的設(shè)計(jì)師...
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宜家為何能閑庭信步，自外于電商熱潮？
在過去10多年的時(shí)間里，電子商務(wù)的交易額獲得了數(shù)以萬倍計(jì)的增長(zhǎng)，從默默無聞到逐漸成為主流的零售業(yè)態(tài)，更是以其破壞性創(chuàng)新的威力令整個(gè)傳統(tǒng) 企業(yè)數(shù)百年建立起來的商...
宜家憑什么不懼天貓？！
昨天跟幾個(gè)朋友聊天，談到目前的線下實(shí)體店對(duì)電商的擔(dān)憂和畏懼，已經(jīng)到了誠(chéng)惶誠(chéng)恐的地步。他們真的想知道，除了自我傷殘型（蘇寧的線上/線下同價(jià)），和投降歸順型（銀...
當(dāng)大家都談互聯(lián)網(wǎng)用戶思維，宜家也是另一種用戶極致思維
最近在營(yíng)銷界最流行的說法莫過于“互聯(lián)網(wǎng)思維”。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，核心還是必須用心去感受用戶的需求，這是一切經(jīng)商的起點(diǎn)，如果你做的東西不是想消費(fèi)者所想，誰會(huì)給你錢...
案例分析：宜家的“約會(huì)難題
情況
宜家(Ikea)上海徐匯店每年接待顧客超過500萬人次，盡管顧客人均支出相對(duì)較低，但它是這家瑞典零售連鎖店在全球收入最高的10家門店之一。作為宜家在華11家門店中規(guī)...
宜家產(chǎn)品策略思路，先定價(jià)在設(shè)計(jì)
產(chǎn)品中國(guó)導(dǎo)語：【未來五屏合一的時(shí)代】1.人們多數(shù)的時(shí)間都活在幾個(gè)屏幕前。即手機(jī)，電腦，PAD，電視和導(dǎo)航儀。2.傳統(tǒng)媒體都成為內(nèi)容提供 商，失去自己的載體，成為植入...
宜家被曝”迷宮式”設(shè)計(jì) 故意滯留顧客促消費(fèi)
1月24日電 據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》報(bào)道，商店設(shè)計(jì)專家稱，宜家“迷宮式”的商場(chǎng)布局是一種心理武器，在盡可能長(zhǎng)時(shí)間留住顧客的同時(shí)還從心理上迫使消費(fèi)者進(jìn)行沖動(dòng)消費(fèi)，購(gòu)買更...