個人隨筆 客戶體驗:即使差評率在下降,你的產(chǎn)品或服務(wù)體驗也未必真正在改進(jìn)! 注意聽,即使差評率在下降,你的產(chǎn)品或服務(wù)體驗也未必真正在改進(jìn)! 為什么在服務(wù)評價管理中,我們應(yīng)該避免陷入只關(guān)注差評率的陷阱? 為什么關(guān)注差評數(shù)比差評率,更能幫助你挽回客戶和提升服務(wù)質(zhì)量?接下來,我來給大家講講。 龍國富 客戶體驗差評率案例分析
個人隨筆 從海底撈提供作業(yè)輔導(dǎo)談體驗定制化 在體驗經(jīng)濟(jì)時代,大多數(shù)企業(yè)都意識到需要為客戶提供卓越的體驗,而企業(yè)可以通過產(chǎn)品和服務(wù)一類的道具,向客戶提供定制化的體驗。如何解讀體驗定制化這一概念及其價值所在呢?一起來看看本文的分享。 井然 定制化客戶體驗海底撈
個人隨筆 客戶體驗:問卷調(diào)研的樣本量大小怎么確定? 在問卷調(diào)研工作中,不少小伙伴可能會不太清楚如何確定樣本量。本文就對這一問題做了闡述,一起來看看。 龍國富 客戶體驗樣本量問卷調(diào)研
個人隨筆 關(guān)于私域的幾點思考 私域的心法,可以說是和客戶建立長遠(yuǎn)而忠實的關(guān)系,這其中,許多細(xì)節(jié)和事項都值得我們注意。本文作者就分享了他關(guān)于私域的思考,一起來看一下。 大江吳 客戶體驗服務(wù)私域
個人隨筆 客戶體驗:“情境”和“場景”在客戶旅程中的全面解讀 “情境”和“場景”這兩個概念在設(shè)計和優(yōu)化客戶體驗中扮演著至關(guān)重要的角色,如何理解呢?不妨來看看作者的分享。 龍國富 場景客戶體驗客戶旅程
個人隨筆 別整天研究私域了,客戶體驗才是業(yè)務(wù)增長的驅(qū)動力 為什么你做了私域,客戶不買賬,不滿意?業(yè)績沒增長?其實,客戶體驗才是業(yè)務(wù)增長的驅(qū)動力。不信,你看作者的經(jīng)驗分享。 大江吳 業(yè)務(wù)增長客戶體驗私域運(yùn)營
個人隨筆 客戶體驗:滴滴司機(jī)接單卻放你鴿子,是乘客的鍋? 今天,我們要講的是關(guān)于網(wǎng)約車平臺的一個常見問題:司機(jī)接單后因為距離問題不愿意來接乘客,并要求乘客取消訂單。這樣的做法給乘客帶來了怎樣的體驗?平臺處理策略都有哪些漏洞? 龍國富 客戶體驗滴滴網(wǎng)約車
個人隨筆 我們解決的不是問題,是讓客戶愉悅 從小區(qū)物業(yè)為業(yè)主提供良好的服務(wù)體驗延伸出一個關(guān)鍵的問題:客戶對體驗的渴望或者說需求是什么?本文對此進(jìn)行探索,一起來看看吧。 井然 企業(yè)服務(wù)體驗渴望客戶體驗
個人隨筆 總結(jié):關(guān)注這“10點”成就客戶體驗 做客戶體驗其實要做的就是關(guān)系,客戶和企業(yè)之間的關(guān)系。本文總結(jié)了需要關(guān)注的“10點”成就客戶體驗,一起來看看吧。 Nana 體驗認(rèn)知分享認(rèn)知客戶體驗
個人隨筆 客戶體驗其實不重要 我家附近前一段時間開業(yè)了Costco華南首店,我當(dāng)時是排隊3小時才最終進(jìn)入門店內(nèi)部,可見當(dāng)時是多么的火爆。他就是芒格“到死都不會賣”的神奇超市;是貝索斯眼中最值得學(xué)習(xí)的零售商。但在我看來,零售行業(yè)客戶體驗的天花板卻在我們國內(nèi)。 井然 客戶體驗用戶體驗胖東來
個人隨筆 客戶體驗“背鍋俠”-NPS 作為檢驗用戶體驗和效果的指標(biāo)之一,NPS現(xiàn)在在越來越多的產(chǎn)品、很頁上使用。但沒有完美的事物,NPS身上,還有這4口大鍋,可要注意好了。 井然 NPSTo B客戶體驗
個人隨筆 客戶體驗:用防呆設(shè)計來保持標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體驗的水準(zhǔn) 防呆設(shè)計可以通過簡化工作流程和凸顯流程中的潛在偏差,來提高工作效率和減少錯誤。那么在客戶體驗層面,防呆設(shè)計是如何落地的?一起來看看本文的分享。 龍國富 客戶體驗案例分享防呆設(shè)計