產(chǎn)品運營 殊途同歸:營銷漏斗與客戶旅程的區(qū)別與聯(lián)系 我們熟知的營銷漏斗,其實與客戶旅程的背后關聯(lián)密切。本文作者從營銷漏斗的基本模型、客戶旅程的基本概念,以及兩者的區(qū)別與聯(lián)系這三個方面,對營銷漏斗和客戶旅程之間的聯(lián)系進行了分析,一起來看一下吧。 長臉KK 2年初級客戶旅程
產(chǎn)品運營 借助客戶旅程,加速SaaS業(yè)務增長 由于每個部門對于成功的標準不同,目標難以統(tǒng)一,那么我們要如何解決問題?各個職能部門應當以客戶旅程為中心,與客戶做好聯(lián)系。本文詳細介紹了客戶旅程,希望能夠幫助你們解決問題。 簡單有道 2年初級客戶旅程
用戶研究 如何做好客戶體驗管理,驅動客戶旅程長期經(jīng)營? 本次直播我們邀請到杠叔體驗管理自媒體主理人@杠叔老師,有著18年C端產(chǎn)品體驗和B端客戶體驗工作經(jīng)驗,主要聚焦在C端和B端的體驗管理的優(yōu)化與提升,以及端到端的客戶體驗... 起點課堂會員 2年初級客戶體驗
用戶研究 譯體驗|Gartner:創(chuàng)建洞察力驅動的客戶旅程地圖 編輯導語:客戶旅程地圖是客戶體驗戰(zhàn)略框架的一個重要組成部分,企業(yè)需要它來提供并優(yōu)先考慮有效、創(chuàng)新的客戶體驗。這篇文章可作為準備、創(chuàng)建和利用客戶旅程地圖的指南... 鵜小鶘 1年初級客戶旅程
業(yè)界動態(tài) 譯體驗|CSG:2022 客戶旅程報告 過去一年,隨著客戶的旅程轉向數(shù)字賽道,各個企業(yè)無不沿著這一趨勢尋找破局的風口。本文以近年客戶旅程的核心發(fā)現(xiàn)為切入點,剖析常見的客戶旅程和渠道表現(xiàn),結合行業(yè)劃... 鵜小鶘 2年初級客戶旅程
產(chǎn)品運營 一次露營有感,淺談構建客戶旅程的重要性與方法論 編輯導讀:露營,一個出片率極高的新網(wǎng)紅旅游方式,頗受都市人的喜愛。本文作者作為一名資深戶外玩家,根據(jù)自己在一次露營中的經(jīng)歷,分享自己對客戶旅程的感悟,希望對... 浩客XM 2年初級客戶旅程
用戶研究 精華分享|互聯(lián)網(wǎng),請開始你的客戶旅程! 編輯導語:在體驗消費時代,客戶主觀的體驗感受起到了越來越大的作用。但許多企業(yè)客戶運營邏輯的固化,導致用戶的體驗并不好,不能滿足如今人們的需求。這篇文章分析了... 盧山@杠叔講體驗 2年初級客戶旅程
產(chǎn)品運營 一個好用的用戶思維工具送給你「客戶旅程」 編輯導語:客戶旅程從一個特定的用戶角度出發(fā),記錄用戶與產(chǎn)品或者服務之間接觸、進入以及互動的完整過程。客戶旅程能夠幫助我們更快地定位到問題,從而促進團隊更好地... 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 2年初級客戶旅程
產(chǎn)品運營 基于客戶旅程的競爭 編輯導語:隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展進步,我們如今已經(jīng)可以在網(wǎng)上完成很多需求,最簡單的在網(wǎng)上點外賣、買商品,更有網(wǎng)上預訂產(chǎn)品后會有專人上門服務;本文是一個太陽能板... CJM Studio 1年初級客戶旅程
用戶研究 客戶旅程:整體戰(zhàn)略如何推動獲利增長? 本文分享了什么是客戶旅程,以及如何繪制旅程和如何使用它來降低成本、增加收入并創(chuàng)造更好的客戶體驗。 概述: 以客戶為業(yè)務核心的公司比競爭對手更具利潤。最大的增長... 三分設 2年初級客戶旅程