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產(chǎn)品設(shè)計
手把手教你做客服產(chǎn)品——(四)體量階段判判斷

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在搭建客服系統(tǒng)時,我們會需要對業(yè)務(wù)模式、核心指標(biāo)與系統(tǒng)架構(gòu)進行構(gòu)建,而除此之外,我們還需要對當(dāng)前的業(yè)務(wù)體量進行評估,并衡量好當(dāng)前業(yè)務(wù)體量情況下的工作重點。那么這個階段我們要如何進行?一起來看看作者的分析與解讀。
產(chǎn)品設(shè)計
手把手教你做客服產(chǎn)品——(二)核心數(shù)據(jù)說明

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業(yè)務(wù)形式對于產(chǎn)品框架有著直接影響,對于產(chǎn)品細節(jié)有一定的指引作用。本文主要從業(yè)務(wù)視角和產(chǎn)品視角兩方面,闡述產(chǎn)品經(jīng)理在做客服工作中應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的事項,為后續(xù)產(chǎn)品設(shè)計有一個清晰的認(rèn)識。