產(chǎn)品設計 實例解析:工具型產(chǎn)品怎么做? 本文作者整理了一套實踐性很強的流程和理論,結(jié)合了大量的案例,力求大家以后接手工具型產(chǎn)品,能瞬間著手。 前言 自工作以來,做過各類型的數(shù)字產(chǎn)品,橫跨web、客戶端... 紙皮小火車 3年中級工具型產(chǎn)品
業(yè)界動態(tài) 工具型產(chǎn)品迎來末路狂歡 對工具型產(chǎn)品來說,隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,各類產(chǎn)品都在絞盡腦汁延伸產(chǎn)品觸點,在激烈的競爭中掌握優(yōu)勢。而對于單一的工具型產(chǎn)品來說,想找到新的發(fā)展點與生存點太... 王海 2年初級工具型產(chǎn)品
業(yè)界動態(tài) 為什么工具型產(chǎn)品都想做社交? 社交即信息,一切產(chǎn)品都是社交,也是社區(qū)。時代的移動互聯(lián)網(wǎng),沒有界與限,只有生與死,勢與微。 先附上本文的思維導圖,以便大家閱讀: 我們是時代的見證者,有無數(shù)... 玲子 2年初級工具型產(chǎn)品
產(chǎn)品運營 思考:工具產(chǎn)品如何拉新? 互聯(lián)網(wǎng)下半場,流量都挺貴,如何拉新是困擾很多運營的一個問題。 聽說一個好玩的事兒,一個同事說他朋友想在海外市場推廣,找app榜單的前50聊合作,東南亞、巴西的、日... 創(chuàng)響新個體-kyle 1年初級工具型產(chǎn)品
業(yè)界動態(tài) 以中老年人社區(qū)為例:工具產(chǎn)品如何轉(zhuǎn)型成社區(qū)產(chǎn)品? 網(wǎng)絡上有很多分析總結(jié)社區(qū)型產(chǎn)品的文章,我們在學習的時候也會考慮社區(qū)的調(diào)性、誰在社區(qū)發(fā)聲等細節(jié),發(fā)現(xiàn)社區(qū)型產(chǎn)品的套路大致相同,今天就從個人角度分析一下“中老年社... 馬丘 3年中級中老年社區(qū)
分析評測 用過了那么多工具型產(chǎn)品,且談談Faceu往哪走 為什么一開始很多團隊都從工具型產(chǎn)品作為一個突破口?為什么很多工具型產(chǎn)品明明很火卻還是死了?可以破局的點都有哪些?現(xiàn)在那些火的工具型產(chǎn)品是如何破局的?一般的工... 風涯 Faceu工具型產(chǎn)品
業(yè)界動態(tài) 你需要給產(chǎn)品做個減法 隨著產(chǎn)品種類越來越多,敢說做平臺型產(chǎn)品的卻越來越少。在垂直化產(chǎn)品大行其道的今天,給產(chǎn)品做一些減法,至少在現(xiàn)在是大勢所趨。 當前互聯(lián)網(wǎng)世界繁花似錦,各大互聯(lián)網(wǎng)... Joe_吉 減法規(guī)則垂直化產(chǎn)品工具型產(chǎn)品
產(chǎn)品經(jīng)理 工具型產(chǎn)品的布局三法(一):工具化方法 布局三法包括工具化、社交化及平臺化。本篇將從工具化說起。 1.工具產(chǎn)品的劣勢 在談工具產(chǎn)品的劣勢時,首先先說明一下工具型產(chǎn)品是什么,具體有什么分類。 工具型產(chǎn)品... 虛十七 工具產(chǎn)品工具型產(chǎn)品
分析評測 淺析工具型產(chǎn)品的“寬進嚴出” 本文為筆者體驗四五十款國內(nèi)外的工具性產(chǎn)品,以及參考一些營銷的案例,做的一些總結(jié)。 工具型產(chǎn)品屬于一種起點比較高、變現(xiàn)難的產(chǎn)品類型,也就是我今天想說的“寬進嚴出... 童新 產(chǎn)品案例寬進嚴出工具型產(chǎn)品
產(chǎn)品運營 【天天問每周精選】第30期:“冷冰冰”的工具類產(chǎn)品,應該要如何運營? 工具型產(chǎn)品,套上“工具”這個詞,總給人一種冷冰冰的感覺。作為用戶而言,工具嘛,我需要你的時候你就出現(xiàn),不需要你的時候你最好就別礙眼乖乖的躺在列表里就好了,等我... 天天問 天天問工具型產(chǎn)品每周精選
分析評測 以翻譯產(chǎn)品為例,探討工具型產(chǎn)品商業(yè)化路徑 文章主要分析了目前市場上翻譯類產(chǎn)品進行商業(yè)化變現(xiàn)的主要路徑,希望對其他工具型產(chǎn)品探索商業(yè)化道路有一定的借鑒和啟發(fā)作用。 一、產(chǎn)品為什么要商業(yè)化? 商業(yè)化作為產(chǎn)... 俽然Joycyhan 商業(yè)模式工具型產(chǎn)品翻譯產(chǎn)品
產(chǎn)品運營 產(chǎn)品之殤:如何實現(xiàn)工具型產(chǎn)品的商業(yè)化? 付費有兩個方式,一個是威逼,一個是利誘。威逼就是強制你必須付費,不付費不能使用。利誘,我讓這個功能變得非常好用、方便,然后提供一些高級功能,讓用戶付費。 提... liyingwei 商業(yè)化商業(yè)模式工具型產(chǎn)品