個人隨筆 支付寶碰一碰怎么樣 在數(shù)字支付的賽道上,支付寶和微信支付的競爭愈演愈烈。最近,支付寶推出的“碰一碰”功能,以其便捷的支付體驗再次引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注。這種只需輕輕一碰即可完成支付的新技術(shù),不僅簡化了支付流程,更是支付寶在移動支付領域的一大創(chuàng)新。 蔡錦海 市場競爭支付寶數(shù)字支付
個人隨筆 萬字透講:什么是差異化?新規(guī)則是什么?如何實現(xiàn)差異化? 在當今這個信息爆炸、競爭激烈的市場環(huán)境中,品牌如何脫穎而出,成為消費者心中的唯一選擇?文章深入探討了品牌差異化的核心理念與實踐路徑。品牌猿創(chuàng)將帶領我們重新審視差異化的意義,揭示在新商業(yè)生態(tài)中實現(xiàn)差異化的三個新規(guī)則,以及如何通過三個層次的差異化思維,讓品牌從“與眾不同”走向“獨一無二”。 品牌猿 品牌差異化市場競爭用戶體驗
個人隨筆 超越技術(shù)思維:打造高效創(chuàng)新團隊的秘訣 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,技術(shù)思維雖然重要,但其局限性也日益顯現(xiàn)。本文通過分析錘子手機的興衰歷程,揭示了技術(shù)思維的雙刃劍效應,并強調(diào)了合理配置技術(shù)人才、培養(yǎng)多元化思維方式的重要性。通過這些策略,企業(yè)可以更好地應對復雜環(huán)境,創(chuàng)造更大價值。 波叔愛這世界 市場競爭技術(shù)思維管理創(chuàng)新
個人隨筆 基于MBTI開展個性化營銷:洞察個性,贏取人心 “MBTI 營銷新策略,洞察人性贏市場。” 在當今的商業(yè)世界中,個性化營銷已成為贏得消費者青睞的關(guān)鍵。而 MBTI,這一備受矚目的人格測試工具,正為品牌營銷提供了全新的視角。它如何幫助品牌深入洞察消費者個性,從而制定精準有效的營銷策略?讓我們一同探索。 品牌市場相對論 MBTI個性化營銷品牌策略
個人隨筆 前幾天豬廠還在控訴Q音抄襲,結(jié)果自己像素級復刻了個小紅書 “網(wǎng)易新動作,小蜜蜂引發(fā)關(guān)注。” 在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品競爭激烈的當下,網(wǎng)易新推出的網(wǎng)易小蜜蜂進入大眾視野。這款產(chǎn)品在豬廠控訴 Q 音抄襲之后亮相,其與小紅書高度相似的界面設計引發(fā)諸多討論。它究竟有何獨特之處?又將在市場中掀起怎樣的波瀾? 餅干哥哥 產(chǎn)品功能小紅書競品市場競爭
個人隨筆 用戶研究案例:汽車產(chǎn)品上市后營銷效果評估 “汽車營銷之戰(zhàn),效果如何評估?” 在競爭激烈的汽車市場中,新車型的上市營銷活動至關(guān)重要。如何準確評估其效果,成為汽車廠商關(guān)注的焦點。本文將深入剖析一款車型上市后的營銷活動,通過科學的研究方法,揭示其成效與挑戰(zhàn),為汽車營銷領域提供寶貴的參考。 Peron用戶研究 品牌傳播市場競爭汽車營銷
個人隨筆 不花錢還能領紅包,免費短劇背后的邏輯是什么? “免費短劇興起,背后藏何邏輯?” 在短劇市場蓬勃發(fā)展的當下,免費短劇異軍突起,吸引了眾多目光。它們?yōu)楹文茉诙虝r間內(nèi)迅速走紅?其商業(yè)模式究竟有著怎樣的奧秘?本文將深入剖析免費短劇背后的邏輯,帶你一探究竟。 克勞銳 免費短劇內(nèi)容質(zhì)量商業(yè)模式
個人隨筆 華為手機凈做一些華而不實的功能? 在科技的前沿,華為Mate70手機以其衛(wèi)星尋呼和隔空傳導等創(chuàng)新功能,引發(fā)了一場關(guān)于實用性與技術(shù)前瞻性的辯論。是華而不實的炫技,還是遙遙領先的創(chuàng)新?本文將深入剖析華為的技術(shù)驅(qū)動戰(zhàn)略,探討其在競爭激烈的手機市場中如何通過核心技術(shù)構(gòu)建長期競爭優(yōu)勢,以及這些超前功能背后的深遠意義。 蔡錦海 華為市場競爭技術(shù)創(chuàng)新
個人隨筆 獨家|對標小紅書,網(wǎng)易小蜜蜂能否玩轉(zhuǎn)千億種草生意 在互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局種草市場的當下,網(wǎng)易也不甘落后,推出了“網(wǎng)易小蜜蜂”App,正式加入這場千億規(guī)模的種草生意競爭。這款App不僅承載著網(wǎng)易在社交和內(nèi)容分享領域的新嘗試,也展現(xiàn)了其在音樂、游戲、電商等核心業(yè)務之外尋找新增長點的戰(zhàn)略布局。本文將帶你深入了解網(wǎng)易小蜜蜂如何對標小紅書,以及它在激烈的市場競爭中能否成功玩轉(zhuǎn)種草經(jīng)濟。 Tech星球 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新市場競爭社交內(nèi)容平臺
個人隨筆 炮轟QQ音樂,“云村”為何emo? 在數(shù)字化時代,音樂流媒體平臺的競爭愈發(fā)激烈。網(wǎng)易云音樂與QQ音樂之間的最新沖突,將版權(quán)、產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗的議題再次推至風口浪尖。本文深入探討了這場“云村”與“QQ”之間的較量,從版權(quán)之爭到用戶體驗的差異化,揭示了在線音樂市場的競爭新維度。讓我們一起審視,這場公開的“炮轟”背后,隱藏著怎樣的行業(yè)焦慮與挑戰(zhàn)。 驚蟄研究所 產(chǎn)品創(chuàng)新市場競爭版權(quán)競爭
業(yè)界動態(tài) 阿里整合電商業(yè)務,電商迎來終局一戰(zhàn)? 阿里巴巴集團近期的組織架構(gòu)調(diào)整,將電商業(yè)務整合為“阿里電商事業(yè)群”,由蔣凡擔任CEO,這一變化標志著阿里在電商領域迎來新的發(fā)展戰(zhàn)略。本文將探討這一整合背后的邏輯、影響以及對未來電商競爭格局的潛在改變。 伯虎財經(jīng) 市場競爭電商整合組織架構(gòu)
個人隨筆 AI 1.0公司的節(jié)節(jié)敗退 商湯科技,作為AI 1.0時代的領頭羊,近期再次傳出裁員的負面消息。這不僅是公司個體的困境,更是整個AI行業(yè)在大模型轉(zhuǎn)型過程中的集體挑戰(zhàn)。文章深入分析了商湯科技在AI 2.0時代的戰(zhàn)略調(diào)整,以及其在推廣大裝置和大模型過程中遇到的困難。 腦極體 市場競爭技術(shù)挑戰(zhàn)組織調(diào)整