個(gè)人隨筆 電商平臺模式對比,以及阿里的業(yè)務(wù)困局 隨著市場環(huán)境的變化和新興電商平臺的崛起,阿里巴巴也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型壓力。本文深入分析了中國電商行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,探討了阿里巴巴在新的競爭格局中的應(yīng)對策略和未來發(fā)展方向。 李明Bright 市場競爭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型消費(fèi)者行為
個(gè)人隨筆 星巴克在等漫長復(fù)蘇 面對中國市場日益激烈的競爭和價(jià)格戰(zhàn),星巴克不得不重新審視其在華策略。從堅(jiān)持不參與價(jià)格戰(zhàn)到關(guān)注門店擴(kuò)張、產(chǎn)品創(chuàng)新和會(huì)員體系升級,星巴克正在通過一系列措施來應(yīng)對當(dāng)前的市場挑戰(zhàn)。 窄播 產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)格戰(zhàn)會(huì)員體系
個(gè)人隨筆 藍(lán)領(lǐng)招聘生態(tài)的困局 本文通過真實(shí)的企業(yè)訪問故事,探討了勞務(wù)公司如何在激烈的市場競爭中尋找到自己的定位,以及如何通過勇于面對挑戰(zhàn)來尋求長期穩(wěn)定的發(fā)展。 薛延松 個(gè)人觀點(diǎn)市場競爭轉(zhuǎn)型升級
個(gè)人隨筆 共享單車,還要漲 從五毛錢的起步價(jià)到如今一小時(shí)騎行費(fèi)用高達(dá)5.5元,共享單車的漲價(jià)背后隱藏著哪些無奈與挑戰(zhàn)?未來,共享單車又將如何尋找新的盈利模式和生存空間?本文將深入探討共享單車漲價(jià)現(xiàn)象及其背后的深層次原因。 張書樂 共享單車共享經(jīng)濟(jì)市場競爭
個(gè)人隨筆 靠“挖墻腳”月入600萬,大廠獵頭躺賺的好日子,一去不返? 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展的黃金時(shí)代,獵頭們享受著市場的紅利,快速賺錢幾乎觸手可及。然而,隨著市場的飽和和大廠招聘策略的轉(zhuǎn)變,這個(gè)行業(yè)也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。從“躺著賺錢”到“三個(gè)月不開單”,獵頭行業(yè)的興衰變遷不僅反映了市場的變化,也折射出個(gè)體職業(yè)生涯的起伏。讓我們一起了解這個(gè)行業(yè)背后的故事。 電商在線 互聯(lián)網(wǎng)招聘市場競爭獵頭行業(yè)
個(gè)人隨筆 餓了么的“陽謀”:主打“更省”的超級吃貨卡 在餓了么和美團(tuán)外賣的激烈競爭中,餓了么升級了其超級吃貨卡,通過更有吸引力的優(yōu)惠和用戶分層策略,旨在提高用戶粘性和市場份額。這種創(chuàng)新的運(yùn)營策略是否能幫助餓了么在本地生活服務(wù)市場中獲得更大優(yōu)勢?請繼續(xù)閱讀文章以了解更多詳情。 光子星球 會(huì)員制市場競爭用戶粘性
AI人工智能 豆包vs可靈,抖快AI之爭背后的產(chǎn)品路徑 在人工智能技術(shù)的浪潮中,短視頻平臺抖音和快手通過各自的AI應(yīng)用——豆包和可靈,展示了兩種不同的產(chǎn)品發(fā)展路徑。本文將深入探討豆包和可靈背后的產(chǎn)品邏輯,分析它們在AI應(yīng)用領(lǐng)域的競爭與合作,以及這些創(chuàng)新如何塑造著未來人機(jī)交互的新形態(tài)。 甲方財(cái)經(jīng) 產(chǎn)品邏輯人機(jī)交互市場競爭
個(gè)人隨筆 50萬中國跨境商家,在海外靠AI“掘金” 隨著2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)的臨近,中國外貿(mào)商家在歐洲的體育用品訂單激增。在跨境電商飛速發(fā)展的背景下,AI技術(shù)正在重塑全球電商市場競爭格局。本文將探討AI如何助力中小跨境商家解決語言、文化壁壘等問題,提升運(yùn)營效率和競爭力。 商業(yè)數(shù)據(jù)派 AI技術(shù)市場競爭未來趨勢
個(gè)人隨筆 砥礪前行的叮咚買菜 叮咚買菜通過連續(xù)六個(gè)季度的盈利表現(xiàn),證明了其在激烈的市場競爭中的頑強(qiáng)生存能力。然而,面對持續(xù)的挑戰(zhàn)和市場的質(zhì)疑,叮咚買菜如何平衡成本與效率、應(yīng)對競爭加劇的環(huán)境,以及未來的發(fā)展策略,都值得深入探討。 劉曠 前置倉模式叮咚買菜市場競爭
個(gè)人隨筆 AI手機(jī)沒有獨(dú)家大模型供應(yīng)商 隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,AI手機(jī)已成為智能手機(jī)市場的新焦點(diǎn)。從百度、阿里、字節(jié)跳動(dòng)等國內(nèi)科技巨頭的加入,到蘋果、三星等國際品牌的戰(zhàn)略布局,AI手機(jī)領(lǐng)域正上演一場激烈的競爭。然而,與過去手機(jī)廠商依賴單一大模型供應(yīng)商不同,當(dāng)前市場更傾向于融合多家技術(shù)的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)更全面、更高效的AI服務(wù)。 科技新知 大模型應(yīng)用市場競爭技術(shù)融合
個(gè)人隨筆 靠品牌升級,這個(gè)品牌逆襲到行業(yè)第一? 在母嬰行業(yè)消費(fèi)需求收窄的大背景下,英氏嬰幼兒食品品牌卻逆勢實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年的30%增長。這背后的秘密是什么?本文將深入探討英氏如何通過品牌升級,滿足消費(fèi)者的雙重任務(wù),發(fā)揮企業(yè)稟賦,與競爭對手分流,從而實(shí)現(xiàn)逆襲,拿下行業(yè)第一的故事。 刀法研究所 品牌升級市場競爭案例分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 新勢力沖塔,舊勢力守城:在線旅游纏斗2024 隨著2024年暑期旅游季的到來,OTA(在線旅游代理)平臺之間的競爭愈發(fā)激烈。攜程、美團(tuán)和抖音各自發(fā)揮其優(yōu)勢,為爭奪市場份額展開了激烈的角逐。本文將深入探討這三大平臺的競爭格局及其面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。 新熵 在線旅游市場競爭抖音