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職場攻略

研發(fā)部與市場部的需求沖突，如何解碼？

當(dāng)研發(fā)部和市場部的需求沖突時(shí)，應(yīng)當(dāng)如何處理這些沖突？作者總結(jié)了相關(guān)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與你分享，如何處理企業(yè)內(nèi)部這兩類需求的沖突，希望對你有所幫助。

盧秀銘loosaum

市場部研發(fā)部解決思路

B2B企業(yè)市場部如何搭建與分工？一篇文章讓你秒懂

對于初創(chuàng)的B2B企業(yè)來說，市場部是不可或缺的一環(huán)。那么，一個(gè)合理的市場部應(yīng)該包括哪些職能團(tuán)隊(duì)呢？怎樣布局，才可以推動B2B企業(yè)快速發(fā)展？一起來看看本文的分析。

海棠

B2B企業(yè)市場部組織架構(gòu)

六步，定出市場部年度好計(jì)劃

怎么定好市場部的年度計(jì)劃？在這篇文章里，作者總結(jié)了六步定好計(jì)劃的框架，或許可以幫助屏幕前的你找到切入口。

輝譚ToB營銷

OKR 市場部年度計(jì)劃

ToB企業(yè)市場部的定位到底是什么？（二）——組織結(jié)構(gòu)

上一篇文章從ToB企業(yè)不同的階段講了市場部的定位，大概分了5個(gè)階段，同時(shí)每個(gè)階段的重點(diǎn)方向也做了簡單的闡述，有興趣的同學(xué)可以看上一篇內(nèi)容。今天從不同的階段講一下市場的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何進(jìn)行完善。