在《華為市場管理流程指南》中，理解市場、進(jìn)行市場細(xì)分、進(jìn)行組合分析、制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與計(jì)劃、融合與優(yōu)化業(yè)務(wù)計(jì)劃、管理業(yè)務(wù)計(jì)劃和評(píng)估績效六個(gè)做市場管理的流程步驟，其實(shí)與我們做產(chǎn)品規(guī)劃是類似的。本文解讀華為洞察市場SOP，從產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì)到落地執(zhí)行進(jìn)行分析，希望對你有所幫助。