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創(chuàng)業(yè)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)者們，你的公司正走在作死的路上嗎？

創(chuàng)業(yè)者們，你的公司正走在作死的路上嗎？

最近的裁員潮和倒閉潮。究其原因，有些是生不逢時(shí)的天災(zāi)，有些則完全是“不作死，不會(huì)死”的人禍。 創(chuàng)業(yè)，在我看來(lái)，本是件很嚴(yán)肅的事。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們，我更是抱有最高的...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
新手接觸運(yùn)營(yíng)這半年，我到底經(jīng)歷過(guò)那些坑？

新手接觸運(yùn)營(yíng)這半年，我到底經(jīng)歷過(guò)那些坑？

在運(yùn)營(yíng)工作中總會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題，終歸會(huì)被自己想辦法解決。就好比升級(jí)打怪一樣，遇到干不過(guò)的怪物，只能升級(jí)買裝備把他滅掉。 半年前，我突然萌生了一個(gè)想法，那就...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
迅雷創(chuàng)始人程浩：繞過(guò)精益創(chuàng)業(yè)的美麗陷阱！

迅雷創(chuàng)始人程浩：繞過(guò)精益創(chuàng)業(yè)的美麗陷阱！

精益創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講并不陌生，快速驗(yàn)證、快速迭代、及時(shí)調(diào)頭是精益創(chuàng)業(yè)最大的特征。那么，它到底能幫創(chuàng)業(yè)者什么？ 我先解釋兩個(gè)概念，顯性成本和隱性成本。顯性成本...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品立項(xiàng)之前，請(qǐng)先問(wèn)自己這5個(gè)問(wèn)題

產(chǎn)品立項(xiàng)之前，請(qǐng)先問(wèn)自己這5個(gè)問(wèn)題

對(duì)于大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理而言，往往是接手時(shí)，產(chǎn)品已經(jīng)具備一定的形態(tài)。但作為反思點(diǎn)，值得產(chǎn)品經(jīng)理在任何階段對(duì)自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行思考，用戶數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)慢于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
得到即滿足？只是在寂寞中強(qiáng)言（顏）歡笑！

得到即滿足？只是在寂寞中強(qiáng)言（顏）歡笑！

看下圖，用過(guò)的人都知道是哪個(gè)APP，上線至今UI上至少調(diào)整了3個(gè)版本。上圖是主頁(yè)的UI結(jié)構(gòu)。內(nèi)容量過(guò)大，處處都是重點(diǎn)，又何來(lái)重點(diǎn)。 聽(tīng)，可以作為一個(gè)重點(diǎn)的入口。 個(gè)...
原型設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)原型前，請(qǐng)避免這4個(gè)錯(cuò)誤，再拿起你的2B鉛筆

設(shè)計(jì)原型前，請(qǐng)避免這4個(gè)錯(cuò)誤，再拿起你的2B鉛筆

動(dòng)手畫(huà)原型時(shí)你都在想想什么，面對(duì)需求，你是不是全部的堆積到原型上還是無(wú)從下手，亦或是現(xiàn)找網(wǎng)站截圖，然后copy。Oh.no!來(lái)本盟主告訴你打開(kāi)原型設(shè)計(jì)的正確姿勢(shì)。 那...