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以“開會”為例，談?wù)剟?chuàng)業(yè)公司不同階段的管理方式 | SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（31）

以“開會”為例，談?wù)剟?chuàng)業(yè)公司不同階段的管理方式 | SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（31）

200人是創(chuàng)業(yè)公司管理發(fā)展的一個檻，這之前要少管理、多自由發(fā)揮，這之后要逐步建立管理制度。創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入業(yè)務(wù)擴(kuò)張期后，要逐步建立數(shù)字化管理的習(xí)慣。開會、做決策，要...