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一個沒做過歸檔需求的產(chǎn)品跟開發(fā)battle了起來
產(chǎn)品經(jīng)理是否需要寫數(shù)據(jù)庫備份的需求文檔？關(guān)于這個問題，不同人可能會有不一樣的看法。或許在進(jìn)一步探討寫不寫數(shù)據(jù)歸檔需求這個問題之前，產(chǎn)品經(jīng)理還需要了解下數(shù)據(jù)庫是什么以及為什么要數(shù)據(jù)備份歸檔。一起跟著作者來梳理清楚這個問題吧。
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【溝通篇】當(dāng)開發(fā)說這個需求做不了的時候，產(chǎn)品在想什么？
產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中和開發(fā)對接時，相信都有碰見過開發(fā)說“需求做不了”的時刻，那么這個時候，產(chǎn)品經(jīng)理可以怎么應(yīng)對？這篇文章里，作者說了說他對“這個需求做不了”的應(yīng)對之策，一起來看看吧。
從讀《微信背后的產(chǎn)品觀》到思考前端工程師的未來
在面對職場的迷茫期或瓶頸期時，有時看看別人的見解，或許可以給自己一點啟發(fā)。這篇文章里，作者便讀了《微信背后的產(chǎn)品觀》，并借機會分享了這幾年的職場迷?；蚺Γ黄饋砜?。
怎么辦？開發(fā)說這個問題改不了！
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理或者設(shè)計師在和開發(fā)對接業(yè)務(wù)時，應(yīng)該如何做才能高效且有效，進(jìn)而推動業(yè)務(wù)的持續(xù)進(jìn)行？也許，你需要時刻認(rèn)清自己的目標(biāo)，并適當(dāng)?shù)卣{(diào)整溝通方式。本篇...
產(chǎn)品經(jīng)理如何有效跟開發(fā)溝通協(xié)作？
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理的工作日常與開發(fā)密切相關(guān)，可謂是相愛相殺的關(guān)系。產(chǎn)品經(jīng)理與開發(fā)配合默契，則會促進(jìn)項目順利的推進(jìn)，如果溝通存在隔閡，則會有不少的麻煩。那么，...
To B | 當(dāng)開發(fā)說“這個需求做不了”的時候，我的大腦在想什么？
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理在開發(fā)的過程中往往會遇到需求被拒絕的情況，這時候應(yīng)該怎么做呢？本文作者結(jié)合自身經(jīng)歷的項目經(jīng)驗，為我們分析了開發(fā)拒絕需求的原因，剖析了原因才...
指導(dǎo)設(shè)計師與開發(fā)人員合作的5項原則
規(guī)范性的指南在指導(dǎo)設(shè)計與開發(fā)的交接時很容易遵循與修改，但是這些具體的操作指南是否能跟得上未來新工具的更迭？
人們都喜歡步驟型的教學(xué)內(nèi)容。我作為設(shè)計刊物的編輯...
需求“簡簡單單”，后臺開發(fā)為什么要做好幾天？
當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理和后臺開發(fā)提需求時，本以為小迭代、小需求簡簡單單，但在后臺開發(fā)眼中卻有些麻煩。那么在需求實現(xiàn)的角度上，是什么原因?qū)е碌哪?？我們又該如何從后臺開發(fā)的...
學(xué)會這4步，讓開發(fā)心甘情愿加需求
本文根據(jù)非暴力溝通原則，整理出了一套和開發(fā)溝通的原則：說出困難、急客戶所急、探討解決方案、約定完成時間。
產(chǎn)品上線版本是有計劃的，一般是半個月或者一個月一次...
什么樣的原型更受開發(fā)歡迎 ？
工作3年，嘗試了各種原型圖排版，致力于幫助設(shè)計師和程序員更好的理解需求。總結(jié)了從14年到現(xiàn)在自己嘗試過的幾種原型圖樣式，每一種都有其優(yōu)劣勢。歡迎大家一起來探討如...
程序員別唬我系列之：反向代理
此代理非彼代理
看見『代理』二字就沖進(jìn)來的網(wǎng)監(jiān)大人，請不要激動，這篇文章說的并不是用來爬墻的『代理』技術(shù)，而且針對Web服務(wù)器的一種代理技術(shù)～
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PM日常之溝通的問題：如何做到好好說話？
在產(chǎn)品工作中，溝通必不可少又十分重要，那么什么樣的方式才是有效正確的溝通方式呢？
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