"技術(shù)發(fā)展"相關(guān)的文章
ChatGPT 迎來“可怕的兩歲”：從革命到日常，AI如何塑造未來？

ChatGPT 迎來“可怕的兩歲”：從革命到日常，AI如何塑造未來？

“ChatGPT 成長之路，AI 未來之啟?！盋hatGPT 誕生的兩年間，猶如一顆璀璨的新星，在科技的天空中迅速崛起。它從最初引發(fā)全球矚目的新奇事物，逐漸融入人們的日常，深刻改變了我們與技術(shù)互動的模式。其成長不僅見證了生成式 AI 的蓬勃發(fā)展，更預(yù)示著 AI 將如何塑造未來的無限可能。
如何提升市場洞察力？我花12年，觀察5個行業(yè)，總結(jié)了這2點(diǎn)…

如何提升市場洞察力？我花12年，觀察5個行業(yè)，總結(jié)了這2點(diǎn)…

在市場的波譎云詭中，洞察力是每位營銷人的羅盤。本文作者，憑借十二年的行業(yè)觀察和實戰(zhàn)經(jīng)驗，跨越五個行業(yè)的沉浮，為我們提煉出提升市場洞察力的精髓。從電動牙刷到盆底肌修復(fù)儀，每一個案例都是對市場規(guī)律深刻理解的體現(xiàn)。今天，讓我們一起探索如何在變幻莫測的市場中，找到那些不變的運(yùn)行法則，把握行業(yè)脈搏，預(yù)見未來趨勢。
數(shù)字人狂奔600天，還有四大檻

數(shù)字人狂奔600天，還有四大檻

在數(shù)字化浪潮中，AI數(shù)字人技術(shù)正成為企業(yè)創(chuàng)新和效率提升的關(guān)鍵工具。然而，盡管這項技術(shù)在過去600天里取得了顯著進(jìn)展，但它在廣泛應(yīng)用上仍面臨多重挑戰(zhàn)。本文深入探討了AI數(shù)字人技術(shù)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，分析了它在交互能力、企業(yè)應(yīng)用目標(biāo)、成本問題以及市場競爭等方面的四大動向，并討論了數(shù)字人技術(shù)如何克服場景、ROI、落地門檻和競爭壁壘等四大門檻。
淺談國產(chǎn)大模型的過去、現(xiàn)在以及未來

淺談國產(chǎn)大模型的過去、現(xiàn)在以及未來

國產(chǎn)大模型技術(shù)自ChatGPT爆火之后迅速發(fā)展，但隨著時間的推移，熱潮逐漸降溫。本文將探討國產(chǎn)大模型從誕生至今的演進(jìn)歷程，分析當(dāng)前市場狀況及其面臨的挑戰(zhàn)，并展望未來的發(fā)展方向。文章通過深入分析，揭示了大模型技術(shù)在商業(yè)化和差異化方面的局限，同時指出了技術(shù)發(fā)展與市場需求之間的差距。
半年流量大增50%！AI應(yīng)用洗牌速度放緩，1400萬或成流量生死線

半年流量大增50%！AI應(yīng)用洗牌速度放緩，1400萬或成流量生死線

AI應(yīng)用領(lǐng)域正在經(jīng)歷快速發(fā)展，特別是在ChatGPT類產(chǎn)品的推動下，整個行業(yè)的流量在半年內(nèi)增長了50%。這一增長不僅展示了AI技術(shù)的潛力，也反映出市場對AI產(chǎn)品的巨大需求。本文通過分析AI產(chǎn)品的流量變化，揭示了AI產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前趨勢和潛在機(jī)會。
中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的多樣化與社會影響

中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的多樣化與社會影響

從最初的電郵到現(xiàn)在的5G、物聯(lián)網(wǎng)，每一次技術(shù)的飛躍都不斷重塑著人們的生活方式和信息傳播。本文將深入探討多樣化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何滿足不同層次需求，推動社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并展望未來可能帶來的驚喜與價值。
互聯(lián)網(wǎng)平臺消費(fèi)內(nèi)容變化分析

互聯(lián)網(wǎng)平臺消費(fèi)內(nèi)容變化分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，內(nèi)容消費(fèi)模式經(jīng)歷了從圖文到視頻的顯著轉(zhuǎn)變。這一變化不僅反映了生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和用戶需求的演進(jìn)，也深刻影響了內(nèi)容的供給和消費(fèi)生態(tài)。本文將探討互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容供給變化的趨勢、驅(qū)動因素以及通過SWOT分析法評估視頻內(nèi)容帶來的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。
AI人工智能
AI獨(dú)角獸紛紛跑路，模型+應(yīng)用這條路走不通了

AI獨(dú)角獸紛紛跑路，模型+應(yīng)用這條路走不通了

近期，谷歌對Character.AI的收購引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的廣泛討論，這不僅是因為收購金額的巨大，更因為它代表了AI行業(yè)中“模型+應(yīng)用”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的一種轉(zhuǎn)變。本文將探討AI行業(yè)中模型+應(yīng)用模式的興衰，分析當(dāng)前市場環(huán)境下，AI創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)如何調(diào)整戰(zhàn)略，尋找新的生存和發(fā)展之路。