起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
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如何面對(duì)研發(fā)人員找你改需求？教你四招巧妙應(yīng)對(duì)！
作為產(chǎn)品經(jīng)理最親密的戰(zhàn)友，經(jīng)常會(huì)有程序員找產(chǎn)品經(jīng)理要求改需求。一般來說都還好，如果是真的不能改，這種情況，如何應(yīng)對(duì)更好呢？
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產(chǎn)品經(jīng)理，如何應(yīng)對(duì)“老板改需求”？
老板對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理價(jià)值的評(píng)估，同樣取決于是否為公司創(chuàng)造了價(jià)值。身為產(chǎn)品經(jīng)理，你要考慮不僅只是用戶的需求，還要同時(shí)考慮到老板的需求。
在創(chuàng)業(yè)公司以及一些中小型公司...
產(chǎn)品經(jīng)理頻繁更改需求，為什么會(huì)令程序員煩惱?
我們先來看個(gè)段子：
去飯店，坐下來。
“服務(wù)員，給我來份宮保雞丁！”
“好嘞！”
——————這叫原始需求
大廚做到一半。
“服務(wù)員，菜里不要放肉。”
“不放肉怎么做??？”
“不...
傳統(tǒng)企業(yè)出身又『懂點(diǎn)產(chǎn)品』的領(lǐng)導(dǎo)總改需求時(shí)，PM該怎么辦？
相信不少的PM都遇到過這樣的情況：老大是傳統(tǒng)行業(yè)出身，擁有絕對(duì)的公司權(quán)威，這其中包括對(duì)產(chǎn)品的『決定性意見』和『一票否決權(quán)』。按照老大最初提出的思路設(shè)計(jì)產(chǎn)品并已...
改需求之路：設(shè)計(jì)師的一小步，程序員的一大步
今天我們聊聊那些年設(shè)計(jì)師的“小改動(dòng)”，以及上下游協(xié)作（設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)、運(yùn)維等）之間的微妙關(guān)系。
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