個(gè)人隨筆 餐飲連鎖萬店狂飆背后:悶聲發(fā)財(cái)?shù)牟惋嫻?yīng)鏈帝國及數(shù)字化體系 在之前的文章中,我們討論探討了餐飲企業(yè)在“萬店時(shí)代”中,如何通過數(shù)字化技術(shù)確立其核心競爭力。今天,我跟大家進(jìn)一步分析,除了數(shù)字化技術(shù)之外,支撐萬店連鎖企業(yè)崛起的“底氣”還源自于基礎(chǔ)設(shè)施的完善+高效的供應(yīng)鏈的發(fā)展。 闖爺 個(gè)人觀點(diǎn)供應(yīng)鏈數(shù)字化
個(gè)人隨筆 高效設(shè)計(jì)CRM系統(tǒng)功能的方法 本文深入探討了如何通過創(chuàng)新的CRM3.0咨詢方法,解決大規(guī)模CRM項(xiàng)目虧損及中小企業(yè)難以承擔(dān)高昂咨詢費(fèi)用的問題。詳細(xì)分析了傳統(tǒng)咨詢方式的局限性,并提出了一套高效的解決方案,為企業(yè)管理提供了新的視角和思路。 楊峻 CRM系統(tǒng)個(gè)人觀點(diǎn)數(shù)字化
個(gè)人隨筆 廚電,被AI重構(gòu)的下一個(gè)十年 智能化賦能下,廚房從閑人免進(jìn)的油污重地,到會(huì)朋交友的社交空間。隨著老板、方太等頭部廚電廠商紛紛布局AI,廚電行業(yè)的數(shù)字化、智能化正逐漸改變了人們和烹飪之間的交互,重塑著廚房固有的屬性、定位和職能。 產(chǎn)業(yè)家 ai品牌重塑數(shù)字化
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 寫給業(yè)務(wù):數(shù)字化平臺(tái)搭建與落地知識(shí)架構(gòu) 如果你是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,從來沒有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在要接手做一個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目,負(fù)責(zé)公司數(shù)字化的項(xiàng)目,你會(huì)從哪里入手呢? 邊亞南 產(chǎn)品思考基礎(chǔ)知識(shí)數(shù)字化
業(yè)界動(dòng)態(tài) 券商紛紛押注“數(shù)字化財(cái)富管理”,真的想清楚了嗎? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型這幾年開始加速,各個(gè)行業(yè)都在開始推進(jìn)數(shù)字化,券商行業(yè)也是如此。但不同的是,券商的數(shù)字化財(cái)富管理,比其他行業(yè)的數(shù)字化困難得多。這篇文章,我們就來說說,什么是數(shù)字化財(cái)富管理。 數(shù)金雜談 券商數(shù)字化行業(yè)趨勢(shì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 餐飲數(shù)字化分享:餐飲業(yè)如何在激烈的市場競爭中突出重圍? 在這個(gè)智能化的時(shí)代,餐飲企業(yè)必須擁抱大數(shù)據(jù)應(yīng)用,進(jìn)行數(shù)字化、智能化升級(jí),才能在競爭中立于不敗之地。這篇文章,我們就從作者的經(jīng)歷為我們分享技術(shù)角度如何實(shí)現(xiàn)。 闖爺 數(shù)字化智能化案例分析
個(gè)人隨筆 數(shù)字化產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程簡史(2/3) 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,有種方法叫敏捷開發(fā),叫瀑布流模式;在體驗(yàn)設(shè)計(jì)中,也有類似的方法——精益體驗(yàn)設(shè)計(jì)。這篇文章,我們就從這種方法的歷史和流程角度,來說說這個(gè)方法如何與敏捷開發(fā)相結(jié)合。 井然 體驗(yàn)設(shè)計(jì)敏捷開發(fā)數(shù)字化
個(gè)人隨筆 各行各業(yè)到底需要什么樣的數(shù)字化工具? 在大家都追求降本增效的現(xiàn)在,各個(gè)公司對(duì)數(shù)字化的重視程度不斷提升。當(dāng)下面臨的問題,不僅從軟件上進(jìn)行探索,還需要進(jìn)行智能化設(shè)備的升級(jí)。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營 企業(yè)微信數(shù)字化降本增效
個(gè)人隨筆 微信生態(tài)下的零售全域經(jīng)營剖析 全域營銷的基礎(chǔ)是私域,而當(dāng)下最體系的、常用的社交生態(tài)在微信里。這篇文章,作者給予騰訊的幾份全域經(jīng)營的報(bào)告,整理了零售行業(yè)全域經(jīng)營的邏輯、方法和案例,希望能幫到大家。 運(yùn)營在洞察 全域經(jīng)營微信數(shù)字化
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 從煎餅果子看流程與效率 在平時(shí)的生活中,如果我們代入一些工作用的思維模式,會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果? 這篇文章,作者把自己在工作中流程優(yōu)化和數(shù)字化手段運(yùn)用在食堂的煎餅馃子攤位上,我們來看看不同的決策,都會(huì)有怎樣的效果。 Topcat b端產(chǎn)品產(chǎn)品思維數(shù)字化
業(yè)界動(dòng)態(tài) 數(shù)字化全球布局規(guī)劃法 – 六維三步法 本文以售后服務(wù)系統(tǒng)為例,介紹了如何通過六維三步法對(duì)海外各個(gè)國家數(shù)字化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃,并通過示例企業(yè)A在南亞、東盟、日韓和歐洲的不同售后服務(wù)業(yè)態(tài)規(guī)劃作為示例,介紹了六維三步法如何使用。 楊峻 六維三步法數(shù)字化方法論
個(gè)人隨筆 “互聯(lián)網(wǎng)+”化的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)推廣 本文討論了“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在農(nóng)業(yè)種植技術(shù)推廣中的應(yīng)用,背景是農(nóng)業(yè)科技的迭代升級(jí)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,旨在提高農(nóng)業(yè)種植技術(shù)的推廣效率和應(yīng)用效果。 農(nóng)業(yè)數(shù)字化 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)