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數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管理怎么區(qū)分？(保過(guò)版)
在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)環(huán)境中，數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管理是兩個(gè)經(jīng)常被提及但容易混淆的概念。它們雖然緊密相關(guān)，卻承載著不同的職責(zé)和目標(biāo)。
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數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)篇 | 開啟使用數(shù)據(jù)的第一步—找到數(shù)據(jù)
這篇文章是關(guān)于數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的深入探討，特別強(qiáng)調(diào)了在數(shù)據(jù)使用過(guò)程中“找到數(shù)據(jù)”的重要性。作者詳細(xì)介紹了數(shù)據(jù)地圖、數(shù)據(jù)目錄和數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)等工具，這些工具的目標(biāo)是展示數(shù)據(jù)平臺(tái)已經(jīng)加工好的數(shù)據(jù)，以便有數(shù)據(jù)需求的人能夠輕松地找到并使用這些數(shù)據(jù)。
SAP物料主數(shù)據(jù)深度解析：從基礎(chǔ)到實(shí)踐
在當(dāng)今數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)管理的需求日益增長(zhǎng)。SAP系統(tǒng)作為企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的領(lǐng)軍者，其物料主數(shù)據(jù)管理功能尤為重要。本文將深入解析SAP系統(tǒng)中的物料主數(shù)據(jù)，從基礎(chǔ)概念到不同視圖，再到實(shí)際業(yè)務(wù)應(yīng)用，幫助您全面理解這一核心功能。
數(shù)據(jù)管理篇 | 數(shù)據(jù)權(quán)限是個(gè)大問(wèn)題
在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)世界中，數(shù)據(jù)權(quán)限管理是確保信息安全、合規(guī)性和數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文深入探討了數(shù)據(jù)權(quán)限的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)，從開發(fā)和運(yùn)營(yíng)兩個(gè)角度分析了數(shù)據(jù)權(quán)限模型的適用性，以及在實(shí)際業(yè)務(wù)流程中如何有效實(shí)施數(shù)據(jù)權(quán)限控制。
數(shù)據(jù)精細(xì)化管控時(shí)代的新范式—數(shù)據(jù)血緣
本文介紹了數(shù)據(jù)血緣這一新興技術(shù)，它記錄了數(shù)據(jù)從產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)、加工到最終應(yīng)用的整個(gè)生命周期中的所有變化和關(guān)聯(lián)，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)管理和決策。通過(guò)數(shù)據(jù)血緣，企業(yè)可以提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、保障數(shù)據(jù)安全、優(yōu)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)和提高數(shù)據(jù)管理效率。
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的知識(shí)其實(shí)只是在大佬眼中的常識(shí)
眾所周知數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)集數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)理解于一體的綜合性崗位，其所需掌握的技能、崗位職責(zé)以及核心價(jià)值對(duì)于企業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展至關(guān)重要。小編最近在設(shè)計(jì)一個(gè)數(shù)字資產(chǎn)平臺(tái)的時(shí)候，深有體會(huì)，一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是最有可能幫助公司找到技術(shù)壁壘的存在，因此，今日小編將會(huì)分以下幾點(diǎn)，和大家剖析數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的Common Sense
ERP系統(tǒng)是為了解決企業(yè)哪些問(wèn)題？ERP九大功能模塊介紹！
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，提高運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，許多企業(yè)選擇采用ERP系統(tǒng)。本文將為您介紹ERP系統(tǒng)如何解決企業(yè)的十大難題，以及企業(yè)選擇ERP的四大理由。同時(shí)，我們還將詳細(xì)介紹ERP系統(tǒng)的九大功能模塊，幫助您更好地了解ERP系統(tǒng)的作用和價(jià)值。
大模型時(shí)代，營(yíng)銷的“三板斧”
隨著大模型時(shí)代的到來(lái)，營(yíng)銷領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。企業(yè)需要擁抱AI，利用數(shù)據(jù)分析和智能工具來(lái)提升營(yíng)銷效率和效果。在這篇文章中，作者探討了在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷和數(shù)據(jù)管理來(lái)尋找增長(zhǎng)點(diǎn)。
數(shù)據(jù)治理是最復(fù)雜且艱巨的項(xiàng)目，你不要反駁！
數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目，一個(gè)在數(shù)據(jù)領(lǐng)域里既關(guān)鍵又充滿挑戰(zhàn)的環(huán)節(jié)，常因復(fù)雜性和難以量化的成效而讓企業(yè)望而卻步。本文深度剖析數(shù)據(jù)治理的難點(diǎn)與困境，探討為何它比報(bào)表項(xiàng)目和指標(biāo)項(xiàng)目更加艱難，以及企業(yè)如何在這一過(guò)程中找到成功的路徑。
數(shù)據(jù)治理的本質(zhì)是“治人”
在這篇文章中，作者以幽默而自嘲的方式，生動(dòng)地描繪了數(shù)據(jù)治理工作中的種種困境，特別是人的因素對(duì)數(shù)據(jù)治理成敗的決定性影響。文章深入探討了數(shù)據(jù)治理的本質(zhì)，提出了一系列關(guān)于數(shù)據(jù)權(quán)責(zé)關(guān)系的建議，并分享了如何激發(fā)數(shù)據(jù)錄入者熱情的策略。
指標(biāo)生命周期管理
本文旨在通過(guò)分享一系列從實(shí)踐出發(fā)的方法和策略，解決指標(biāo)管理中的混亂問(wèn)題，提升業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的工作效率。我們將探討如何規(guī)范指標(biāo)的上線、使用和下線流程，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，從而幫助企業(yè)更好地做出決策和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
