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數(shù)據(jù)產品經理必須掌握的知識其實只是在大佬眼中的常識

眾所周知數(shù)據(jù)產品經理是一個集數(shù)據(jù)分析、產品設計與業(yè)務理解于一體的綜合性崗位，其所需掌握的技能、崗位職責以及核心價值對于企業(yè)和產品的發(fā)展至關重要。小編最近在設計一個數(shù)字資產平臺的時候，深有體會，一個數(shù)據(jù)產品經理是最有可能幫助公司找到技術壁壘的存在，因此，今日小編將會分以下幾點，和大家剖析數(shù)據(jù)產品經理的Common Sense

樂少有話說

業(yè)務能力決策效率數(shù)據(jù)管理

產品經理數(shù)據(jù)分析入門（一）-數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)指標

本文從數(shù)據(jù)采集的方式、數(shù)據(jù)構成的理解、以及如何通過數(shù)據(jù)指標和分析維度來深化產品見解等角度出發(fā)，為產品經理提供了一套全面的數(shù)據(jù)分析框架，助力其在激烈的市場競爭中做出更精準的決策。

林海舟

產品見解分析維度市場競爭

大模型真的在吞噬人類的一切數(shù)據(jù)嗎？

隨著大模型對數(shù)據(jù)的大量需求，人們開始擔憂數(shù)據(jù)資源是否會被耗盡。本文將探討大模型是否真的在吞噬人類的一切數(shù)據(jù)，以及這一現(xiàn)象對AI未來發(fā)展的潛在影響。

硅星人

個人觀點大模型數(shù)據(jù)采集

產品經理必讀的三維可視化大屏搭建流程

如何從零開發(fā)一個三維可視化大屏，作為產品經理需要知道哪些技術盲點？此文從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)應用三個方面對三維可視化大屏開發(fā)流程梳理，幫助0-3歲的產品經理更好理解三維可視化大屏搭建。

思睿

三維可視化可視化大屏操作指南

數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)產品知行合一，用「埋點」記錄自己

如今，互聯(lián)網上無處沒有埋點，用「行為記錄/跟蹤」來解釋，可能更好理解。本文結合互聯(lián)網案例，給大家談談關于埋點這件事情，一起來看看吧。

數(shù)據(jù)產品小 lee

互聯(lián)網廣告埋點數(shù)據(jù)產品

數(shù)據(jù)分析

大廠都要求的“數(shù)據(jù)分析閉環(huán)”，該如何實現(xiàn)？

我們總說要實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析閉環(huán)，但看到數(shù)據(jù)分析結果，卻不知道如何實現(xiàn)。大廠要求的“數(shù)據(jù)分析閉環(huán)”，究竟該怎么實現(xiàn)？本文系統(tǒng)講解一下相關內容，一起來看看吧。

接地氣的陳老師

分析結果分析邏輯數(shù)據(jù)采集

數(shù)據(jù)分析

數(shù)倉構建案例：從需求分析到數(shù)倉構建全流程

如何解讀從數(shù)據(jù)需求到數(shù)倉構建的整體流程？這篇文章里，作者結合實際案例，從需求分析、可視化看板設計、數(shù)據(jù)采集、數(shù)倉規(guī)劃、維度建模等方面進行了描述和拆解，不妨來看一下，或許會對你有做幫助。

清小墨

可視化看板數(shù)倉數(shù)據(jù)采集

數(shù)據(jù)分析

從用戶行為到數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)采集全景解析

本文為讀者系統(tǒng)講解了數(shù)據(jù)采集的核心原理、埋點技術、工具、組織建設等方面知識。文章探究了采集的整個過程，包括后端交互采集方式、用戶行為采集方式（即埋點技術），以及數(shù)據(jù)采集中的工具、團隊組織建設等多方面內容，通過閱讀本篇文章，希望你對數(shù)據(jù)采集有更清晰的認知和了解。

勍爺小箴

3年中級數(shù)據(jù)采集

數(shù)據(jù)分析

關于數(shù)據(jù)采集：你需要了解這些

導讀：通過上一系列《10分鐘帶你了解數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)中臺的區(qū)別與聯(lián)系》，我們了解了目前較為流行的幾種發(fā)生在企業(yè)業(yè)務活動中數(shù)據(jù)存儲方式的區(qū)別與聯(lián)系...