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如何基于反饋迭代用戶體驗(yàn)？

作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，大家都知道，任何一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的迭代，都一定離不開用戶反饋和數(shù)據(jù)。如何通過這兩個(gè)部分對產(chǎn)品的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且提出產(chǎn)品功能迭代和體驗(yàn)優(yōu)化是...

Terry

反饋迭代開用戶反饋數(shù)據(jù)

產(chǎn)品經(jīng)理

需求分析要做好，首先得破解需求分析難點(diǎn)的“三板斧”

正如我們都知道的一樣，產(chǎn)品需求可以來自用戶、客戶、銷售、領(lǐng)導(dǎo)，也可以來自競品、技術(shù)、以及自我反省?？傊?，需求來源廣泛，只要你留意觀察收集，就會發(fā)現(xiàn)很多很多的...

弘毅道

三板斧數(shù)據(jù)競品分析

業(yè)界動態(tài)

解讀數(shù)據(jù)？解讀“人”！

一提到“數(shù)據(jù)”，可能經(jīng)常會想到“數(shù)字”、“圖表”、“模型”、“方程”等容易讓人怯步的詞語。其實(shí)“數(shù)據(jù)”的真正意義，是躲在背后的那些“人”。在營銷學(xué)中，市場的根本在于需求...

騰訊CDC

數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析用戶

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品工作的4D法則和參與式設(shè)計(jì)

4D產(chǎn)品法是針對用戶需求分化而又存在客觀多變，對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，在產(chǎn)品未上市驗(yàn)證而資源又吃緊的情況下，解決如何將資源優(yōu)先投入到產(chǎn)品的核心功能和天使客戶身上。也...

連詩路AI產(chǎn)品

4D產(chǎn)品法參與式設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)

業(yè)界動態(tài)

更多的數(shù)據(jù)會帶來更好的決定？

在「大數(shù)據(jù)」時(shí)代的很多領(lǐng)域流傳著這樣一句諺語：如果你擁有的數(shù)據(jù)越多，那么所能做出的決定就會更加得精準(zhǔn)。那么在現(xiàn)實(shí)生活中真的是這樣嗎？又或者如我過去所指出的，...

曉曉

數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析

產(chǎn)品運(yùn)營

在初創(chuàng)公司運(yùn)營期間，你真的正確理解這些指標(biāo)了嗎？

當(dāng)你無法用數(shù)字去描述一件事情的時(shí)候，這說明你還沒有真正理解它。這個(gè)道理也許有一些領(lǐng)域不適用，但是在創(chuàng)業(yè)上，這簡直是顛撲不破的一條真理。你需要僅僅握著「數(shù)據(jù)」...

曉曉

數(shù)據(jù)運(yùn)營運(yùn)營指標(biāo)

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理怎么避免工作中的想當(dāng)然？

避免想當(dāng)然，不是一件簡單的事情，是每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理需要做到的。當(dāng)然當(dāng)你擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)，也許你也可以像喬布斯那樣從不看數(shù)據(jù)，像張小龍那樣從不做調(diào)研。很顯然，大多...

曉曉

產(chǎn)品經(jīng)理工作方法數(shù)據(jù)

產(chǎn)品運(yùn)營

說幾件不起眼的小事，告訴你看不見的收益也有價(jià)值

運(yùn)營是目標(biāo)導(dǎo)向的，是以數(shù)據(jù)為衡量效果的依據(jù)。舉兩個(gè)例子：對于社區(qū)來說，策劃有獎話題，收益是社區(qū)活躍度，衡量數(shù)據(jù)是互動量。對于電商來說，包裝爆款活動，收益...

韓敘

數(shù)據(jù)目標(biāo)導(dǎo)向運(yùn)營

產(chǎn)品運(yùn)營

除了PV、UV，產(chǎn)品經(jīng)理還應(yīng)該知道這三大數(shù)據(jù)指標(biāo)

一、PM必須要知道的三大數(shù)據(jù)指標(biāo) 作者技術(shù)出身，從數(shù)據(jù)組成的角度來說，一個(gè)完整的閉環(huán)數(shù)據(jù)源包括三部分：用戶行為數(shù)據(jù)；服務(wù)端日志數(shù)據(jù)；實(shí)際交易數(shù)據(jù)。其中，...