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產(chǎn)品設計

如何開展產(chǎn)品整體方案設計？–實實在在落地

需求調(diào)研分析結(jié)束后，緊接著我們需要進行方案設計階段，一般我會拆分為2大步進行，首先是整體方案設計，其次是詳細方案設計，本文著重對前者整體方案設計進行探討。

不知名產(chǎn)品露

方案設計系統(tǒng)搭建經(jīng)驗分享

產(chǎn)品設計

國際物流項目的啟發(fā)與思考

在設計英國倉清關(guān)轉(zhuǎn)運項目的過程中，作者深刻體會到了親身體驗和理解業(yè)務流程的重要性。通過實際操作和調(diào)研，作者不僅解決了業(yè)務問題，還收獲了樂趣和成長。這個過程體現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理在面對問題時的判斷力和創(chuàng)新能力，也展示了團隊氛圍對個人行為的影響。

Leam

個人經(jīng)驗團隊氛圍方案設計

“產(chǎn)品經(jīng)理”能力體系（二）：產(chǎn)品流程的橫向視角

本文通過橫向的產(chǎn)品流程視角，詳細梳理了產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的能力體系，并提出了10項核心能力項。文章旨在幫助讀者明確在各個產(chǎn)品發(fā)展階段中，產(chǎn)品經(jīng)理應如何針對性地提升自己的能力，以適應不斷變化的行業(yè)需求。

產(chǎn)品經(jīng)理崇生

AI+時代方案設計用戶體驗

完全基于個人理解的海外產(chǎn)品運營-形成體系

從數(shù)據(jù)恢復產(chǎn)品到文件同步工具的案例分析，我們學習到，雖然每個產(chǎn)品的需求和用戶行為有所不同，但其中的運營策略卻可以跨產(chǎn)品應用和調(diào)整，極大提高了工作效率。這不僅是運營人員的經(jīng)驗之談，更是智慧的結(jié)晶。

吳桐

個人觀點產(chǎn)品運營方案設計

職場攻略

業(yè)務“防坑”指南

在產(chǎn)品工作中，經(jīng)常需要與業(yè)務部門打交道。但有時候會因為對業(yè)務不熟悉，從而被業(yè)務人員欺瞞，這種時候，如何防止被業(yè)務人員欺騙，給自己挖坑呢？

沒夢想的咸魚

團隊協(xié)同方案設計經(jīng)驗分享

聊聊“埋點”這件事

隨著精細化運營等需求的誕生，埋點這一事物也應運而生。那么，埋點都有哪些應用場景？埋點主要采集哪些數(shù)據(jù)？這篇文章里，作者談了談他的看法，一起來看。

起司Criss

埋點數(shù)據(jù)分析方案設計

發(fā)票系統(tǒng)項目復盤報告

發(fā)票系統(tǒng)的應用廣泛，若要實現(xiàn)增值稅銷項發(fā)票系統(tǒng)管理的基本功能改怎么做？作者結(jié)合自身經(jīng)歷，對發(fā)票系統(tǒng)項目進行復盤，與你分享當中的過程和經(jīng)驗。

阿貓阿狗

發(fā)票系統(tǒng)復盤報告方案設計

職場攻略

產(chǎn)品經(jīng)理工作的兩面性和矛盾性

怎么去認知產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位？或許從職責、工作能力等維度去切入，其所產(chǎn)生的產(chǎn)品經(jīng)理崗位認知是相對有限的，我們需要從更多維度來看待產(chǎn)品經(jīng)理這個工作崗位。這篇文章里，作者就從需求、方案、執(zhí)行和結(jié)果這四個方面切入，一起來看看吧。

老黃

產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容方案設計

數(shù)據(jù)分析

如何進行數(shù)據(jù)埋點設計？

數(shù)據(jù)分析的目的是要解決特定業(yè)務場景下的業(yè)務問題，通過數(shù)據(jù)埋點可以提高數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量。那么該如何進行數(shù)據(jù)埋點設計？本文總結(jié)了數(shù)據(jù)埋點相關(guān)流程，希望對你有所啟發(fā)。