AIGC 大模型抵抗幻覺,如何解決企業(yè)內(nèi)部的效率問題? 大模型現(xiàn)在已經(jīng)在各行各業(yè)都有廣泛的應用,但是其幻覺問題一直困擾著大家。一方面是廠家在想辦法消除幻覺問題,另一方面,在流程和方法上,我們也可以掌握一些技巧。 聞一 AI應用b端產(chǎn)品企業(yè)應用
個人隨筆 真正的將才,都是長出來的 人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力,而如何有效管理和選拔人才則是每個組織面臨的重要課題。前華大基因集團首席人才官朱巖梅女士在本文中分享了她的大樹人才模型,并探討了年輕人躺平現(xiàn)象的成因及解決方案。 筆記俠 團隊管理方法論目標管理
個人隨筆 MVP原則、需求捕捉與確定性價值:打造用戶尖叫的產(chǎn)品之道 在做產(chǎn)品時,我們通常都要做一款MVP產(chǎn)品來驗證想法和市場。這篇文章,作者就系統(tǒng)梳理了MVP相關的原則、需求捕捉的內(nèi)容,供大家參考。 心理PM MVP原則基礎知識方法論
個人隨筆 一文講透單店模型:從基礎到深度優(yōu)化 本文將深入探討單店模型的定義、構建步驟和優(yōu)化方法,以及如何從金融視角理解和分析單店模型的關鍵點。通過案例分析和金融工具的應用,我們將揭示如何打造一個可持續(xù)、可復制的單店模型,實現(xiàn)品牌的長期發(fā)展。 夏惠超 業(yè)務知識單店模型品牌擴展
職場攻略 客戶總是“聽不懂”?產(chǎn)品經(jīng)理匯報中的致命誤區(qū) 在職場工作中,匯報是非常重要的一個環(huán)節(jié)。畢竟工作做完之后,總要向領導、客戶匯報一下成果,否則工作成績不好判定。那么,匯報的方式、方法就很重要了。這篇文章,我們來看看作者分享給大家的經(jīng)驗。 柳星聊產(chǎn)品 產(chǎn)品匯報方法論經(jīng)驗分享
個人隨筆 產(chǎn)品的力量:從理論到實踐(八) ?在當今數(shù)據(jù)驅動的商業(yè)環(huán)境中,用戶畫像成為了企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關鍵工具。它不僅僅是對用戶信息的簡單匯總,而是一種深入洞察用戶需求、預測行為模式、并據(jù)此制定策略的強有力手段。本文將深入探討用戶畫像的定義、重要性以及構建用戶畫像的步驟與方法,揭示如何通過精細化的用戶理解來推動企業(yè)的增長和創(chuàng)新。 產(chǎn)品經(jīng)理得閑 基礎知識方法論用戶畫像
個人隨筆 運營技能分享:寫方案萬能公式(一) 互聯(lián)網(wǎng)運營成為了一個備受關注的領域,然而,在這個領域中,很多新人面臨著方案輸出與工作年限不匹配的問題。本文將分享一些實用的帶教方法和技巧,幫助新人更好地理解和掌握互聯(lián)網(wǎng)運營的核心要點,提升自己的方案輸出水平。 啥都要運營 互聯(lián)網(wǎng)運營實操技巧新人成長
個人隨筆 拆解看看“需求分析” 在進行產(chǎn)品工作時,需求分析是不可或缺的一環(huán)。但需求分析究竟是什么?需求和分析又分別指什么?本文將詳細解釋需求與分析的概念,并通過實例幫助讀者理解如何進行有效需求分析。 蔣爾摩斯 方法論用戶場景解決方案
產(chǎn)品運營 私域運營高手必修:5000字深度解析4種私域運營模式 私域運營到現(xiàn)在已經(jīng)很成熟了,各個公司在實踐的過程中也形成了不同的運營模式;總結下來,基本可以分類為四種。這篇文章,作者就對這四種模式進行了梳理,供大家參考。 私域深度運營 方法論案例分析私域運營
個人隨筆 一個讓AI創(chuàng)業(yè)者瘋狂的新范式:Wordware的爆紅之路! Wordware作為一款新興AI工具,通過“前店后廠”模式迅速走紅,其Twitter Personality前店產(chǎn)品病毒式傳播,成功為Wordware主產(chǎn)品引流。本文深度剖析Wordware的爆紅之路,揭示其降低AI開發(fā)門檻、提升靈活性的產(chǎn)品特點,以及如何通過創(chuàng)新策略實現(xiàn)用戶與市場的雙贏。Wordware不僅展示了AI時代的新產(chǎn)品范式,更為AI創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的經(jīng)驗與啟示。 Super黃 ai個人心得方法論
個人隨筆 現(xiàn)在的“用戶研究”應該這樣進行!??! 深入了解用戶的需求、行為和痛點,可以使產(chǎn)品更加精準地滿足市場,從而在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中穩(wěn)固立足。本文將探討用戶研究的重要性,并分享如何更有效地執(zhí)行用戶研究,確保產(chǎn)品設計既創(chuàng)新又貼近用戶實際需求。 @將. 市場競爭力方法論用戶體驗
個人隨筆 一次評審會議上的糾偏 在近期的一次產(chǎn)品評審會上,團隊成員就產(chǎn)品流程優(yōu)化方案展開了激烈討論。同事A依賴用戶行為數(shù)據(jù)優(yōu)化方案,卻遭遇復雜性挑戰(zhàn);同事B則從設計角度提出精簡建議。作者指出,優(yōu)化產(chǎn)品需關注個體用戶視角與真實場景,而非籠統(tǒng)大盤數(shù)據(jù)。小紅書的搜索流程設計作為成功案例,展示了如何貼合用戶心理預期。產(chǎn)品人需警惕通病,深入用戶場景,以個體視角形成規(guī)模數(shù)據(jù)為參考。 都市擺渡人 產(chǎn)品運營方法論用戶分析