產(chǎn)品運(yùn)營 小紅書蹭熱點(diǎn)玩法指南 在數(shù)字營銷的世界里,蹭熱點(diǎn)已成為品牌提升知名度和用戶參與度的重要手段。小紅書作為一個(gè)充滿活力的社交平臺(tái),為品牌提供了豐富的熱點(diǎn)資源和創(chuàng)意空間。本文將深入探討品牌如何在小紅書上蹭熱點(diǎn),以及如何通過這一策略有效提升品牌曝光度和用戶互動(dòng)。 Vic的營銷思考 小紅書方法論熱點(diǎn)事件
產(chǎn)品運(yùn)營 2024年預(yù)算縮減,怎么在小紅書高效完成0-1? 在2024年預(yù)算緊縮的大環(huán)境下,品牌和商家如何在小紅書這一平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)從0到1的突破,成為了一個(gè)亟待解決的問題。過去依賴增量市場(chǎng)紅利的粗放型增長(zhǎng)模式已不再適用,現(xiàn)在需要更精細(xì)化的運(yùn)營策略。本文將分享如何在小紅書上高效完成選品測(cè)試、低成本起盤等關(guān)鍵問題,為品牌和商家提供一份實(shí)用的運(yùn)營思路。 Sally 冷啟動(dòng)小紅書方法論
AI人工智能 怎么用 AI 快速了解一個(gè)行業(yè)? 在信息爆炸的時(shí)代,快速了解一個(gè)行業(yè)成為了一項(xiàng)重要的技能。人工智能(AI)作為現(xiàn)代社會(huì)的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),為我們提供了一種高效的學(xué)習(xí)和分析工具。本文將介紹如何利用AI工具,例如Kimi和秘塔AI搜索,通過目標(biāo)思維、細(xì)分思維和歸納思維,快速深入了解一個(gè)行業(yè),以白酒行業(yè)為例,展示這一過程。 林驥 AI應(yīng)用市場(chǎng)分析方法論
用戶研究 方法論研究所-用戶體驗(yàn)地圖 作為一種強(qiáng)有力的工具,用戶體驗(yàn)地圖能夠幫助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)揭示和理解用戶與產(chǎn)品或服務(wù)交互的全過程。通過視覺化的方式,它不僅展示了用戶的行動(dòng)和感受,還揭示了潛在的痛點(diǎn)和改進(jìn)機(jī)會(huì)。 VMIC UED 操作指南方法論案例分析
個(gè)人隨筆 經(jīng)驗(yàn)|設(shè)計(jì)策略,到底從哪里來?如何制定? 作為一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)設(shè)計(jì)師,“制定設(shè)計(jì)策略”是你一定逃不掉的工作任務(wù)之一。那么設(shè)計(jì)策略從哪里來?又該如何制定? 元堯 方法論用戶洞察目標(biāo)用戶
個(gè)人隨筆 8個(gè)步驟,創(chuàng)建項(xiàng)目管理時(shí)間表 在項(xiàng)目管理中,時(shí)間表不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃工具,而是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。許多項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員在推進(jìn)項(xiàng)目時(shí),常常因?yàn)槿狈γ鞔_的時(shí)間表而陷入混亂,導(dǎo)致進(jìn)度拖延、資源浪費(fèi),甚至項(xiàng)目失敗。那么,如何創(chuàng)建一個(gè)有效的項(xiàng)目管理時(shí)間表?今天為大家詳細(xì)介紹8個(gè)創(chuàng)建項(xiàng)目管理時(shí)間表的步驟,希望對(duì)大家有參考意義。 零代碼研究局 團(tuán)隊(duì)合作方法論甘特圖
個(gè)人隨筆 有流量沒轉(zhuǎn)化?如何寫出小紅書高轉(zhuǎn)化筆記? 小紅書作為熱門的社交電商平臺(tái),其運(yùn)營核心在于創(chuàng)作引人入勝的產(chǎn)品筆記。通過深入了解產(chǎn)品、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化賣點(diǎn)為買點(diǎn),以及巧妙運(yùn)用內(nèi)容創(chuàng)作技巧,可以極大提升產(chǎn)品的曝光率和銷售轉(zhuǎn)化率。本文將詳細(xì)解析在小紅書上寫好產(chǎn)品筆記的策略和實(shí)操方法,幫助你掌握運(yùn)營小紅書的核心能力。 江河聊營銷 內(nèi)容創(chuàng)作小紅書方法論
個(gè)人隨筆 一些項(xiàng)目管理的方法 在高效執(zhí)行項(xiàng)目中,傳統(tǒng)的管理方法可能不足以應(yīng)對(duì)當(dāng)今多變和復(fù)雜的挑戰(zhàn)。通過采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理工具和方法,可以顯著提高項(xiàng)目的成功率和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。本文將介紹如何運(yùn)用項(xiàng)目思維和合適的工具來確保項(xiàng)目流程的順暢進(jìn)行,并防止重要細(xì)節(jié)的遺漏。 王智遠(yuǎn) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法論管理工具
個(gè)人隨筆 競(jìng)品分析怎么寫? 在產(chǎn)品經(jīng)理的工作實(shí)際中,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)離不開競(jìng)品分析,競(jìng)品分析可以輔助我們進(jìn)行可行性評(píng)估、制定產(chǎn)品戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)品迭代等,可以說,競(jìng)品分析是貫穿產(chǎn)品生命周期的,是產(chǎn)品經(jīng)理的必備專業(yè)技能。 MYY(媛) 增長(zhǎng)策略方法論競(jìng)品分析
產(chǎn)品運(yùn)營 用戶心甘情愿掏腰包?提高轉(zhuǎn)化率的2個(gè)核心抓手! 我們做運(yùn)營時(shí),最擔(dān)心的就是兩個(gè):要么沒有流量,要么有流量接不住。接不住其實(shí)就是轉(zhuǎn)化率的問題。本文從價(jià)值和信任兩個(gè)角度,為大家拆解如何提高產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率,供大家參考。 沐言 方法論經(jīng)驗(yàn)分享轉(zhuǎn)化率
個(gè)人隨筆 “項(xiàng)目管理”就2個(gè)字,我只說一次,你知道我會(huì)用行動(dòng)去表示 本文通過創(chuàng)新性地將復(fù)雜的項(xiàng)目管理知識(shí)濃縮為“Space”和“贏”兩個(gè)簡(jiǎn)潔的詞匯,幫助讀者快速構(gòu)建項(xiàng)目管理的“骨架”概念,從而更加高效地學(xué)習(xí)和運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)。 王海濤 Space基礎(chǔ)知識(shí)方法論