個(gè)人隨筆 按公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程闡述記賬方法 在企業(yè)發(fā)展的初期階段,良好的財(cái)務(wù)管理是確保公司穩(wěn)健成長(zhǎng)的關(guān)鍵。本文通過(guò)一家初創(chuàng)公司在第一個(gè)月的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的各項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù),詳細(xì)介紹了如何進(jìn)行記賬操作。 敏爾說(shuō)財(cái)稅 方法論經(jīng)驗(yàn)分享記賬方法
個(gè)人隨筆 小紅書官號(hào)內(nèi)容、直播、賣點(diǎn) 在當(dāng)今數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代,小紅書作為一個(gè)重要的品牌推廣平臺(tái),其內(nèi)容策略和用戶互動(dòng)方式對(duì)品牌的成長(zhǎng)至關(guān)重要。本文通過(guò)一個(gè)寵物服務(wù)品牌的案例,深入探討了品牌在小紅書上的運(yùn)營(yíng)策略,供大家參考。 營(yíng)銷老王 官方賬號(hào)小紅書方法論
個(gè)人隨筆 都說(shuō)會(huì)員是平臺(tái)核心資產(chǎn),那具體怎么設(shè)計(jì)會(huì)員權(quán)益體系 會(huì)員體系是平臺(tái)用戶運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,能夠有效提升用戶的粘性和忠誠(chéng)度。本文將深入探討如何設(shè)計(jì)一個(gè)有效的會(huì)員權(quán)益體系,分析成長(zhǎng)型會(huì)員與付費(fèi)型會(huì)員的差異與融合,并提供具體的策略和方法。 硬核馬克 會(huì)員體系會(huì)員權(quán)益方法論
個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)分析終極一問(wèn):自然增長(zhǎng)率,到底怎么算才合理! “自然增長(zhǎng)率計(jì)算困境,數(shù)據(jù)分析破局之思?!?在數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)部門協(xié)作中,自然增長(zhǎng)率的計(jì)算為何爭(zhēng)議不斷?其背后的理論與現(xiàn)實(shí)矛盾該如何化解? 接地氣的陳老師 個(gè)人觀點(diǎn)數(shù)據(jù)分析方法論
個(gè)人隨筆 如何根據(jù)用戶痛點(diǎn),找到既吸睛又吸金的小紅書選題?你一定要試試這個(gè)搜索+AI的方案 在小紅書上,如何精準(zhǔn)找到用戶通電,生成爆款內(nèi)容選題?本文作者從一個(gè)詐騙案例說(shuō)起,用提示詞為我們實(shí)現(xiàn)了真正的“喂飯”級(jí)步驟,一起來(lái)學(xué)習(xí)一下。 菜菜 AI應(yīng)用小紅書方法論
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 【人機(jī)料法環(huán)】長(zhǎng)線角色如何看待工作中各環(huán)節(jié) 制造業(yè)有一種管理模式叫“人機(jī)料法環(huán)”,應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也毫不違和。本文就舉例了在幾個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用案例,以及對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵點(diǎn),供大家參考學(xué)習(xí)。 誰(shuí)偷吃了小餅干 方法論案例分析經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
個(gè)人隨筆 4個(gè)小紅書投放預(yù)算定制法!幫你迎戰(zhàn)2025年小紅書營(yíng)銷! 在小紅書這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的平臺(tái)上,如何合理制定投放預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)最佳的營(yíng)銷效果,是許多品牌面臨的難題。本文將分享四種實(shí)用的預(yù)算定制方法,幫助品牌在2025年的小紅書營(yíng)銷中迎戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放和高效增長(zhǎng)。 啵啵開小灶 小紅書方法論經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 揭密支付安全:為什么你的交易無(wú)法被篡改 隨著數(shù)字支付的普及,支付安全成為了我們不可忽視的重要議題。本文將深入探討支付系統(tǒng)中的一個(gè)關(guān)鍵安全主題——防篡改與防抵賴,揭示為何支付平臺(tái)必須實(shí)施簽名驗(yàn)簽機(jī)制,以及如何確保交易的安全性和真實(shí)性。 隱墨星辰 常用算法支付系統(tǒng)方法論
個(gè)人隨筆 洞察需求:1-3年產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵與實(shí)踐 在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成功與否往往取決于對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)把握和有效響應(yīng)。需求篩選,作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程中的關(guān)鍵一環(huán),其重要性不言而喻。它不僅關(guān)系到產(chǎn)品功能的設(shè)定和優(yōu)化,更是確保產(chǎn)品能夠滿足市場(chǎng)和用戶期待、避免資源浪費(fèi)的重要手段。本文旨在深入探討需求篩選在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的核心作用,分析其對(duì)產(chǎn)品成功的影響,并提供實(shí)用的篩選方法和實(shí)施步驟,以幫助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中打造出真正有價(jià)值的產(chǎn)品。 海鮮不設(shè)計(jì) 個(gè)人觀點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方法論
個(gè)人隨筆 用tableau繪制簡(jiǎn)易門店業(yè)績(jī)分布圖 簡(jiǎn)單四個(gè)步驟,教你用tableau制作簡(jiǎn)單的門店業(yè)績(jī)分布圖,還是帶地圖標(biāo)識(shí)的那種。跟著這篇文章,一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。 PhoebeFeng Tableau業(yè)績(jī)分布圖方法論
產(chǎn)品設(shè)計(jì) G端產(chǎn)品方法論–需求優(yōu)先級(jí) G端因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性,與C端、B端的方法論有著諸多不同。本文作者分享的G端需求優(yōu)先級(jí)的方法,希望可以幫到大家。 SSVIP G端方法論經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
個(gè)人隨筆 一套十分實(shí)用的用戶研究方法,適合3年以內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理,建議收藏 在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理們常常面臨著如何深入了解用戶需求、優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)的挑戰(zhàn)。本文將帶你走進(jìn)用戶研究的世界,幫助你更精準(zhǔn)地識(shí)別用戶畫像,更有效地收集用戶反饋,以及更科學(xué)地分析數(shù)據(jù)。 產(chǎn)品成長(zhǎng)日記 個(gè)人觀點(diǎn)方法論案例分析