產(chǎn)品經(jīng)理 競品拆解三段論:思考、測試和拆解 最近兩天,針對釘釘和eteams的審批模塊iOS端和Web后臺做了一個比較詳盡的拆解,在老大的悉心指導(dǎo)下,結(jié)合自己的拆解過程,對競品拆解也總結(jié)出了一個比較清晰的思路。 ... KaroWang 初階方法論競品分析
產(chǎn)品運營 打破魔咒:建立競爭優(yōu)勢的4種策略 在競技比賽中經(jīng)常會出現(xiàn)“無法戰(zhàn)勝魔咒”。 比較著名的例子有 “恐瑞證:英格蘭男足42年不勝瑞典” “恐韓癥:中國男足44年不勝韓國” 這種超出常理太多的“一邊倒”現(xiàn)象,讓... 伊卜生 方法論競爭優(yōu)勢策略
產(chǎn)品設(shè)計 6個方法,找到定位用戶核心需求 2月28日,一個平常的下午,坐在某咖啡店喝東西,這只是一個普通不過的咖啡店,店里很熱鬧,大概有十桌客人,每桌基本都點了咖啡和小食。左邊兩位男士似乎在談?wù)撘恍┖車?yán)... pet 方法論用戶需求需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 3個反問,解決產(chǎn)品需求點混淆的問題 在產(chǎn)品需求分析的過程中,我發(fā)現(xiàn)了一個大多數(shù)新手產(chǎn)品經(jīng)理會遇到的問題——即產(chǎn)品需求點混淆。 具體的問題描述是產(chǎn)品經(jīng)理很努力的寫出了一個看似“完美”且“很大很重”產(chǎn)品... Sandra 初階方法論需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 我們需要站在產(chǎn)品周期鏈上,再談方法論 最近我看了非常多產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)于某些點總結(jié)的方法論,譬如如何定義產(chǎn)品需求、如果獲得真實用戶需求、如果做競品分析等等。我們很欣喜的看到大家輸出著自己的方法論,但是... monster 產(chǎn)品生命周期方法論
產(chǎn)品運營 響鈴:揭底滴滴們跨界營銷“真相”,再教你玩一出好戲 情人節(jié)一直是商家們營銷的好日子,面對著談感情不怕傷錢的年輕人,品牌傳播也早已不限于玫瑰花巧克力此類。今年顯得有些意外,除了年輕人,老年人也成為了“槍口下的獵... 曾響鈴 方法論跨界營銷
產(chǎn)品設(shè)計 嘗試對知乎評論排列方式的分析 千呼萬喚始出來,前不久知乎終于在web端的評論下加入了查看對話的功能,以及在移動端的評論加入了設(shè)置順序的一鍵按鈕。而在網(wǎng)上也不難發(fā)現(xiàn),用戶對知乎以前的評論展示... earon 方法論知乎評論機制
產(chǎn)品運營 從走心到走紅,一個品牌上春晚的正確營銷姿勢! 春節(jié)再忙都要回家過年,這回家路上的人們都揣著滿滿的愛,不論路上有多艱辛,不管火車票有多難買,都擋不住匆匆的腳步。從臘月二十三到正月十五,這年味兒隨著急匆匆的... 魏家東 借勢營銷方法論
產(chǎn)品設(shè)計 移動端常用的5種內(nèi)容組織方式 這篇文章主要基于《about face 4》中新增加的關(guān)于移動設(shè)備的部分,針對移動端的內(nèi)容組織形式,利用本文進(jìn)行一個整理,并補充了相關(guān)的案例和思考。移動應(yīng)用相比PC端,有... 胡震宇 內(nèi)容組織方式初階方法論
產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品設(shè)計方法論|如何設(shè)計用戶激勵體系 開宗明義,用戶激勵體系是什么? 在產(chǎn)品運營中,以維護(hù)用戶規(guī)模與活躍整體健康發(fā)展為目的,以調(diào)動用戶積極性和持續(xù)活躍為目標(biāo),從產(chǎn)品和運營層面設(shè)計出一套可規(guī)劃、可... 張亮-leo 中階方法論用戶激勵體系
產(chǎn)品設(shè)計 創(chuàng)建用戶故事地圖(User Story Mapping)的8個步驟 用戶故事地圖已經(jīng)成為敏捷需求規(guī)劃中的一個流行方法。用戶故事地圖可以將你的backlog變成一張二維地圖,而不是傳統(tǒng)的簡單列表。用戶故事地圖可以解決以下問題: 讓你... Darcy 方法論用戶故事地圖譯文
產(chǎn)品設(shè)計 方法論|如何做一次完美的用戶調(diào)研 用戶調(diào)研作為產(chǎn)品人員最常用的工作方式,相信各位一定不會陌生。但如何提高用戶調(diào)研的有效性卻是一直困擾大家的問題,網(wǎng)上有一堆提供調(diào)研方法的文章與理論,但是卻沒有... 阿翹 中階方法論用戶調(diào)研