個人隨筆 外企產(chǎn)品設(shè)計日記|怎么判斷是不是真需求? 在產(chǎn)品經(jīng)理工作中,需求分析占據(jù)了大部分的工作時間。不同公司的方法和經(jīng)驗(yàn)都有所不同,這篇文章,作者分析了在外企做需求分析的流程和經(jīng)驗(yàn),供大家參考。 CoopyZhou 外企產(chǎn)品方法論真需求
職場攻略 如何準(zhǔn)備一場100%通過的面試 找工作時,我們常常會進(jìn)入某個陌生的領(lǐng)域,這種時候,如何提高我們的面試成功率?本文分享的這個案例和方法,希望可以幫你拿到心儀的Offer。 李白 個人觀點(diǎn)方法論案例分析
產(chǎn)品運(yùn)營 一文搞懂私域用戶信任到底如何建立 現(xiàn)在的私域越來越難做了,重點(diǎn)就是大家不是那么容易相信人,沒有信任感。那么,如何在私域中營造信任呢?本文作者分享的方法,可以嘗試一下。 私域何老師 方法論用戶信任私域運(yùn)營
個人隨筆 拼多多穩(wěn)賺不賠的起店思路 在電商的世界里,拼多多以其獨(dú)特的商業(yè)模式迅速崛起,成為商家們競相探索的熱點(diǎn)平臺。然而,如何在拼多多上穩(wěn)賺不賠地開店,卻是一個讓許多商家頭疼的問題。本文將分享一些實(shí)用的起店思路和策略,幫助商家們在拼多多的大海中乘風(fēng)破浪,實(shí)現(xiàn)盈利。 老虎講運(yùn)營 拼多多方法論經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
產(chǎn)品運(yùn)營 奶茶行業(yè)的裂變營銷 奶茶行業(yè)可以說是最適合做裂變的行業(yè)之一??蛦蝺r不低,高頻的用戶需求,讓這個領(lǐng)域做裂變往往能取得不錯的效果。這篇文章,我們看看作者總結(jié)的裂變方法,是否有可參考之處。 Jessica 方法論經(jīng)驗(yàn)分享行業(yè)觀察
個人隨筆 產(chǎn)品路線圖的制作指南 作為描述了產(chǎn)品方向與愿景的工具,產(chǎn)品路線圖是產(chǎn)品經(jīng)理的戰(zhàn)略工具之一。這篇文章,作者分享了如何制作產(chǎn)品路線圖的方法,供大家參考。 Ray 產(chǎn)品路線圖操作指南方法論
個人隨筆 萬字長文|年終總結(jié)反內(nèi)卷,如何不堆數(shù)據(jù),講觀點(diǎn)(3個思路+6種技巧) 在職場中,年終總結(jié)不僅是對過去一年工作的回顧,更是對未來發(fā)展的規(guī)劃。然而,許多人在撰寫年終總結(jié)時,常常陷入數(shù)據(jù)堆砌的誤區(qū),忽視了總結(jié)的本質(zhì)——提煉觀點(diǎn)和策略。本文將帶你跳出數(shù)據(jù)的海洋,從三個不同的視角(復(fù)盤視角、復(fù)盤思路、復(fù)盤方法)出發(fā),探索如何通過最小化業(yè)務(wù)單元分析、用戶影響地圖和六種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法,來構(gòu)建一個有深度、有見地的年終總結(jié)。 敏捷增長研究室 年終總結(jié)方法論經(jīng)驗(yàn)分享
個人隨筆 從小白到高手,策略人必備的20個營銷模型(8000字長文) ? 今天分享 20 個常見的營銷模型和部分案例解析。 這些雖然都是理論知識,但不可否認(rèn)的是,每個模型都具備獨(dú)特的應(yīng)用場景與價值。當(dāng)你深入學(xué)習(xí)并掌握這些模型的底層邏輯... 外貿(mào)小巨熊 基礎(chǔ)知識方法論營銷模型
個人隨筆 新手必看(上篇)|2025年小紅書B+KFS內(nèi)容營銷全新打法 各個平臺都有獨(dú)屬于自己的方法論,只要用對了這些方法,往往能起到事半功倍的效果。小紅書平臺的B+KFS內(nèi)容營銷方法就是如此。這篇文章分享了B、F兩個關(guān)鍵因素,大家一起來看看。 紅寶書Danny 內(nèi)容營銷小紅書方法論
個人隨筆 如何進(jìn)行用戶研究 在產(chǎn)品開發(fā)過程中,用戶研究扮演著至關(guān)重要的角色。深入了解用戶的需求、行為和痛點(diǎn),能夠幫助產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計出滿足市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 本文將通過多個維度,解析用戶研究的核心方法,并結(jié)合實(shí)際案例,展示如何運(yùn)用這些方法打造成功的產(chǎn)品。 Ray 方法論用戶畫像用戶研究
個人隨筆 外企產(chǎn)品設(shè)計日記|四個外企工具教你共情用戶,和用戶交個朋友(中) 我記得雷軍有一句話叫做和用戶做朋友。發(fā)布小米汽車的時候,也是反復(fù)說了采訪了好多用戶,用戶怎么說?!坝脩簟笔峭馄罄锩娣浅V匾囊粋€理念。這一篇就介紹一下在做產(chǎn)品時,如何去共情用戶的 4 個工具:Empathy Map、Persona、User Story、User Journey Map。 CoopyZhou 方法論用戶故事用戶畫像
個人隨筆 銷售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動力及影響因素——復(fù)盤的目標(biāo)是借事修人「5」 在企業(yè)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中,復(fù)盤作為一種重要的策略和方法論,越來越受到重視。它不僅僅是對過去事件的回顧,更是一種深度的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。本文深入探討了復(fù)盤的本質(zhì)、目標(biāo)和實(shí)施步驟,以及如何通過復(fù)盤來提升銷售組織的效率和效果。 運(yùn)營的不惑屋 方法論經(jīng)驗(yàn)總結(jié)銷售復(fù)盤