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大廠瓜分“春晚經(jīng)濟”的野心，還能實現(xiàn)嗎？
春晚的流量轉(zhuǎn)化效果近年來逐漸減弱，互聯(lián)網(wǎng)大廠的贊助成本卻不斷攀升。本文將探討互聯(lián)網(wǎng)大廠在春晚經(jīng)濟中的野心，分析春晚流量的價值變化，以及互聯(lián)網(wǎng)大廠如何通過創(chuàng)新互動形式和內(nèi)容生態(tài)建設(shè)來應(yīng)對流量與存量的挑戰(zhàn)。
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2024年，那些涌向下沉市場的互聯(lián)網(wǎng)和消費品牌們
下沉市場正在變得炙手可熱，互聯(lián)網(wǎng)平臺們紛紛向下破圈，消費品牌們?nèi)缧前涂?、喜茶等更是爭相下沉。隨著大城市趨于飽和，廣闊的下沉市場成了眾人眼中的香餑餑。怎么施展身手，就看企業(yè)們的策略了。
糾結(jié)的大廠、進擊的新貴：一文解讀2024春晚贊助亮點
每年的春晚，都是品牌營銷的抓住春節(jié)這波流量的主戰(zhàn)場。但隨著年味的擴散、用戶興趣的轉(zhuǎn)移，春晚的營銷價值被削弱。在這樣的環(huán)境下，春晚營銷價值的新魅力點在哪里？品牌贊助邏輯變化的背后指向哪里？
小紅書，不上港股“上”春晚
從小紅書與春晚合作的動作，以及開展的“年貨節(jié)”等活動，可以看出，小紅書在商業(yè)化的道路上正在加速邁進。不過在這個過程中，于小紅書而言，如何平衡好社區(qū)生態(tài)和商業(yè)化，或許還有待繼續(xù)探索。一起來看看本文的解讀。
互聯(lián)網(wǎng)大廠重回春晚
時間進入到2024年，這一年，春晚的贊助商又變回了互聯(lián)網(wǎng)公司，就在前段時間，京東和小紅書便發(fā)布了與2024年春晚合作的公告?？梢钥吹?，現(xiàn)在的春晚已經(jīng)成為了每年流量最大的營銷戰(zhàn)場之一。一起來看看本文的解讀。
第42年春晚，這些商業(yè)頂流重回C位
即將到來的2024年春晚已經(jīng)吸引了不少商業(yè)巨頭加注，而回顧過往歷史，會發(fā)現(xiàn)，春晚其實也刻畫出了商業(yè)變遷的一些痕跡。這篇文章里，作者做了一番梳理，不妨來看一下。
賺錢被卡住的小紅書，想去春晚找流量密碼
從發(fā)力買手電商，到開年之初官宣成為龍年春晚的筆記與直播分享平臺，小紅書的商業(yè)化道路從未停止過。而這個過程中，小紅書也遇到了許多挑戰(zhàn)，怎么打破內(nèi)容社區(qū)不賺錢的困境，還有待繼續(xù)摸索。
小紅書攻入春晚，商業(yè)化火力全開
社區(qū)產(chǎn)品的變現(xiàn)和商業(yè)化歷來是業(yè)內(nèi)公認的難，而現(xiàn)在，小紅書就在這條路上加速狂奔，嘗試找到適合自己的那條道路。這篇文章里，作者做了一定解讀，一起來看。
京東與春晚“牽手”，聊聊背后的原因
前些時間，京東官宣成為2024年總臺春晚獨家互動合作平臺。為何京東今年仍選擇繼續(xù)加盟春晚，而春晚也再次選擇了京東呢？這篇文章里，作者就談了談自己的看法，一起來看一下。
