個(gè)人隨筆 從接收到解決,聊聊高效服務(wù)的核心秘訣 做服務(wù)型企業(yè),都要經(jīng)歷客戶問題的接收、響應(yīng)、解決到優(yōu)化的整個(gè)過程。這篇文章,我們就來看下,一個(gè)企業(yè)如何打磨“服務(wù)硬實(shí)力”的問題,希望能幫到大家。 化文龍 服務(wù)組織用戶需求經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 全流程一站式主動(dòng)服務(wù):企業(yè)如何從“等客戶來”到“客戶不找也滿意”? 我們知道, 主動(dòng)出擊和被動(dòng)接受,效果是完全不一樣的。主動(dòng)一站式服務(wù),不光能提供良好的用戶體驗(yàn),還能提供更好的轉(zhuǎn)化。這篇文章,我們來聊聊全流程一站式主動(dòng)服務(wù)的意義、特點(diǎn),以及企業(yè)如何落地實(shí)施。 化文龍 個(gè)人觀點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)客服服務(wù)
個(gè)人隨筆 高質(zhì)量服務(wù)的秘密是什么?服務(wù)團(tuán)隊(duì)必須做到這四點(diǎn)! 作為服務(wù)組織,只有提供高質(zhì)量的服務(wù)才能獲得令人滿意的體驗(yàn)。這篇文章,作者分享的四個(gè)關(guān)鍵要素是高質(zhì)量服務(wù)的“鐵律”,一起來學(xué)習(xí)一下。 化文龍 個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同服務(wù)團(tuán)隊(duì)
個(gè)人隨筆 以某智能家居企業(yè)為例展示如何做到“全流程一站式主動(dòng)服務(wù)” 在前面的文章中,我們分享了全流程一站式主動(dòng)服務(wù)好處和方法,這篇文章,我們通過一個(gè)具體的案例,來學(xué)習(xí)一下具體是如何做的。 化文龍 智能家居服務(wù)組織案例分析
個(gè)人隨筆 如何打造高效的服務(wù)組織架構(gòu)?一份詳細(xì)的實(shí)操指南 前面的文章中,我們分享了優(yōu)秀的服務(wù)組織是怎樣的。那么,這個(gè)組織的成員和部門,是如何設(shè)定的呢?這篇文章,我們來看看作者分享的這篇搭建指南。 化文龍 實(shí)操指南服務(wù)組織組織架構(gòu)
個(gè)人隨筆 如何設(shè)計(jì)一支“服務(wù)鐵軍”?科學(xué)服務(wù)組織設(shè)計(jì)的三大原則 其實(shí)不少公司其實(shí)都是服務(wù)型的,那如何打造一支優(yōu)秀的服務(wù)型組織呢?本文分享了三個(gè)原則:以客戶需求為導(dǎo)向、職責(zé)明確與協(xié)作高效、靈活性與可擴(kuò)展性。讓我們一起來看看這些原則到底怎么落地。 化文龍 團(tuán)隊(duì)管理方法論服務(wù)組織
業(yè)界動(dòng)態(tài) 服務(wù)組織:如何減少被客戶要求擊穿? 在SaaS創(chuàng)業(yè)的蜿蜒路上,服務(wù)組織的角色愈發(fā)凸顯,然而,如何在滿足客戶需求的同時(shí)避免被要求擊穿,成為創(chuàng)業(yè)者需要深思的課題。本文將深入探討SaaS服務(wù)組織如何巧妙應(yīng)對客戶需求,提供實(shí)用的減少擊穿風(fēng)險(xiǎn)的策略。 吳昊@SaaS 客戶問題服務(wù)組織服務(wù)運(yùn)營