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AI對內(nèi)容創(chuàng)作者可能帶來的影響？

AI對內(nèi)容創(chuàng)作者可能帶來的影響？

隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的變革。AI不僅能夠快速響應(yīng)用戶的問題，還能提供高質(zhì)量的實(shí)用型內(nèi)容，這讓許多內(nèi)容創(chuàng)作者開始思考：AI將如何改變他們的工作方式和創(chuàng)作模式？本文將探討AI對內(nèi)容創(chuàng)作者的具體影響，分析哪些創(chuàng)作者最可能受到AI的沖擊，以及內(nèi)容創(chuàng)作者如何利用AI提升創(chuàng)作效率和質(zhì)量。
AIGC
就連村里的老人，都開始玩AI了

就連村里的老人，都開始玩AI了

隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，它已經(jīng)逐漸從年輕人的專屬走向更廣泛的人群，甚至深入到鄉(xiāng)村的老年人生活中。本文通過多個(gè)真實(shí)案例，展示了AI如何幫助老年人實(shí)現(xiàn)“賽博新時(shí)尚”，從“復(fù)活”老照片到“環(huán)游世界”，AI正在以一種前所未有的方式融入普通人的生活。
業(yè)界動態(tài)
網(wǎng)紅十年，城鄉(xiāng)大挪移

網(wǎng)紅十年，城鄉(xiāng)大挪移

過去十年，短視頻行業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的變化，網(wǎng)紅的“戰(zhàn)場”也從都市轉(zhuǎn)移到了農(nóng)村。從早期的“殺馬特”“社會搖”到如今的田園牧歌、苦情故事，農(nóng)村題材的短視頻為何能屢屢出圈？本文將回顧網(wǎng)紅十年的發(fā)展歷程，探討城鄉(xiāng)網(wǎng)紅的興衰交替，以及背后的社會文化變遷。
如何快速提升數(shù)據(jù)分析能力

如何快速提升數(shù)據(jù)分析能力

數(shù)據(jù)分析是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分，但如何快速提升數(shù)據(jù)分析能力，尤其是結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速見效，是許多數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)。本文將系統(tǒng)介紹數(shù)據(jù)分析能力的三個(gè)層次，并提供實(shí)用的方法和工具，供大家參考。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)理：臨近上線了，“bug”還改不改？

產(chǎn)品經(jīng)理：臨近上線了，“bug”還改不改？

產(chǎn)品臨近上線時(shí)，發(fā)現(xiàn)的bug是否應(yīng)該修復(fù)，是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常面臨的一個(gè)棘手問題。本文將結(jié)合實(shí)際案例，探討如何在臨近上線時(shí)評估bug的修復(fù)優(yōu)先級，并提供一些實(shí)用的決策方法和工具，幫助產(chǎn)品經(jīng)理在確保按時(shí)交付的同時(shí)，保障產(chǎn)品的上線質(zhì)量。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
5000字聊聊“設(shè)計(jì)思維”的冷與熱

5000字聊聊“設(shè)計(jì)思維”的冷與熱

在當(dāng)今快速變化的時(shí)代，創(chuàng)新成為企業(yè)和社會發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。設(shè)計(jì)思維方法論作為一種以用戶為中心、跨學(xué)科融合、注重迭代優(yōu)化的創(chuàng)新方法，正逐漸受到廣泛關(guān)注和應(yīng)用。本文將深入探討設(shè)計(jì)思維方法論的核心理念、主要步驟、面臨的挑戰(zhàn)以及實(shí)際應(yīng)用案例，以期為讀者提供全面而深入的了解。
如何推進(jìn)財(cái)務(wù)（業(yè)財(cái)一體）需求（附案例）

如何推進(jìn)財(cái)務(wù)（業(yè)財(cái)一體）需求（附案例）

業(yè)財(cái)一體化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，它要求財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門緊密合作，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、流程優(yōu)化和決策支持。本文將探討如何推進(jìn)財(cái)務(wù)（業(yè)財(cái)一體）需求，以及具體的落地措施，供大家參考。
做好 2025 年?duì)I銷，就是做好四個(gè)“效”

做好 2025 年?duì)I銷，就是做好四個(gè)“效”

2025年，營銷領(lǐng)域面臨諸多挑戰(zhàn)：流量紅利見頂、消費(fèi)者需求變化、品牌增長壓力增大。在這樣的環(huán)境下，品牌如何在有限預(yù)算內(nèi)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長？本文從“廣效、長效、有效、高效”四個(gè)維度，結(jié)合快手的營銷案例，探討品牌如何通過精準(zhǔn)洞察、創(chuàng)新內(nèi)容和智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)品效合一的營銷目標(biāo)，為2025年的營銷布局提供思路和啟發(fā)。