交互體驗 高效導航:B端側邊欄設計解析 許多設計團隊在面對復雜的業(yè)務需求時,往往忽視了側邊欄設計的細節(jié)和靈活性。本文將深入探討B(tài)端側邊欄的設計要點,并結合實際案例,分享如何根據(jù)不同行業(yè)、業(yè)務場景和用戶習慣進行靈活設計,供大家參考。 三原設計 b端產品側邊欄導航欄
AI人工智能 產品工作提效神器:AI與Mermaid的實踐應用分享 本文將介紹一種新興的高效工具組合:AI與Mermaid。通過結合人工智能的強大生成能力和Mermaid簡潔高效的文本圖表繪制功能,產品經理可以大幅提升工作效率,快速生成清晰的業(yè)務流程圖、系統(tǒng)交互圖、項目進度圖等多種圖表,同時減少因需求變更帶來的重復工作。 PM維他命 AI應用Mermaid案例分析
產品設計 社交APP結項復盤27個產品設計經驗(1.5w字,干貨收藏) 在當今快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)產品領域,社交App作為用戶日常生活中不可或缺的一部分,其設計細節(jié)和用戶體驗至關重要。本文作者憑借多年的產品設計經驗,從產品經理的視角出發(fā),總結了27條關于社交App項目的產品設計經驗。 產品參趙 案例分析社交產品經驗分享
營銷推廣 高級的品牌故事怎么寫?10個模版教會你 一個好的品牌故事不僅僅是對產品功能的介紹,更是品牌價值觀、情感連接和用戶參與的體現(xiàn)。本文將提供10個實用的品牌故事模板,希望能幫到大家。 外貿小巨熊 品牌故事案例分析經驗分享
個人隨筆 別急著找答案,先學會問對問題:HMW分析法入門指南 在解決問題的過程中,提出正確的問題往往比找到答案更為關鍵。本文將為你介紹一種強大的創(chuàng)新思維工具——HMW(How Might We)分析法。通過重構問題本身,HMW分析法能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)被忽略的解決路徑,將難題轉化為創(chuàng)新的跳板。 胡子哥 HMW分析法操作指南案例分析
個人隨筆 醫(yī)用級手環(huán)憑什么在銀發(fā)群體中實現(xiàn)依賴與傳承的閉環(huán)? 在銀發(fā)經濟崛起的浪潮中,醫(yī)用級手環(huán)如何憑借適老化設計與情感鏈接,在老年群體中實現(xiàn)從依賴到傳承的閉環(huán)?本文帶你剖析其背后的商業(yè)邏輯與文化現(xiàn)象。 Inpander出海 醫(yī)用手環(huán)案例分析銀發(fā)經濟
個人隨筆 劉畊宏“分手”,小楊哥復出?誰能在抖音長紅 曾經的爆款直播間和頂流主播們紛紛經歷了起起落落。在抖音浪潮中,劉畊宏與無憂傳媒的“分手”,以及小楊哥的復出,再次引發(fā)了人們對抖音紅人生命周期的思考。本文將探討他們如今的命運,以及如何在抖音實現(xiàn)“長紅”的難題。 卡思數(shù)據(jù) 小楊哥抖音案例分析
個人隨筆 B站頂流UP主被騙1249萬:大up 主在b站“淘金夢碎”? 最近,一位擁有四百多萬粉絲的美食區(qū)頂流UP主“大祥哥來了”,卻從“百大UP主”的巔峰跌落,一夜之間負債累累,甚至不得不賣掉自己的豪車抵債。這背后究竟發(fā)生了什么? 娛樂獨角獸 B站案例分析行業(yè)觀察
交互體驗 溫暖體驗伴老友—專注銀發(fā)人群的服務體驗探索 旅行越來越方便,但長輩們卻常常被復雜的操作和信息過載困擾。攜程出手了!這篇文章帶你看看攜程如何為銀發(fā)人群打造專屬品牌、優(yōu)化服務和定制體驗,讓旅行不再有障礙。 TripDesign 攜程案例分析用戶運營
AI人工智能 從AI硬件的失敗案例里,我總結了這三個教訓 AI硬件領域曾涌現(xiàn)諸多創(chuàng)新產品,但部分明星產品如AI Pin、Rabbit R1等卻遭遇滑鐵盧。這些失敗案例背后隱藏著怎樣的教訓?文章將深入剖析這些產品的困境,總結出三條關鍵經驗,為AI硬件創(chuàng)業(yè)者和科技愛好者揭示行業(yè)前行的方向。 烏鴉智能說 AI硬件案例分析行業(yè)動態(tài)
產品運營 千萬不能忽視的積分體系搭建技巧,用戶激勵效果立竿見影! 積分體系,聽起來簡單,做起來卻常常讓人頭疼。很多平臺投入了大量資源,結果用戶卻不買賬。為什么?答案可能就藏在那些被忽略的細節(jié)里。 小黑哥 案例分析用戶激勵積分系統(tǒng)
職場攻略 從需求層次理論看職場成長與創(chuàng)新 在職場管理和個人成長領域,如何激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)新能力一直是核心問題。本文通過一個生動的職場對話場景,引入了馬斯洛的需求層次理論,并結合星巴克與麥咖啡的案例,深入探討了如何通過滿足不同層次的需求來優(yōu)化職場晉升、成長與創(chuàng)新。 又見智能商業(yè) 產品經理成長案例分析需求層次理論