個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何評估研發(fā)說的排期是否合理? 本文深入探討了如何確保排期的合理性和可行性,旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理在缺乏深入技術(shù)背景的情況下,通過有效溝通和策略考量,與研發(fā)團(tuán)隊共同推進(jìn)項目,確保按時、按預(yù)算完成產(chǎn)品交付。 wanee 產(chǎn)品開發(fā)排期評估溝通協(xié)作
個人隨筆 資深交互設(shè)計師都是怎么進(jìn)行需求分析的 本文深入探討了如何通過精準(zhǔn)的項目背景分析、明確的目標(biāo)設(shè)定、全面的需求評估、以及高效的溝通協(xié)作,確保每一次產(chǎn)品更新都能精準(zhǔn)滿足市場需求與用戶期待,提升產(chǎn)品的競爭力和生命力。 海鮮不設(shè)計 產(chǎn)品迭代市場競爭力溝通協(xié)作
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理的核心六大能力 產(chǎn)品經(jīng)理的崗位越來越普及化的時候,就比如大家都知道產(chǎn)品經(jīng)理的方法論5W2H,商業(yè)模式畫布,但是遇到真的case時,卻不知道如何去使用。談到戰(zhàn)略方向時,滔滔不絕,但是一旦落地的時候就非常困難。這也是今天要跟大家討論的話題,產(chǎn)品經(jīng)理最核心的能力是什么? 產(chǎn)品人勿缺 核心能力溝通協(xié)作用戶洞察
職場攻略 4年產(chǎn)品經(jīng)驗分享:如何有效進(jìn)行產(chǎn)品溝通? 在產(chǎn)品崗中,特別是協(xié)作溝通時,很容易踩坑。所有的工作都離不開與人共事,那么溝通就成為了產(chǎn)品工作的一大手段之一。本文作者總結(jié)了其4年產(chǎn)品溝通經(jīng)驗,與你分享有效溝通的技巧,希望對你有所幫助。 門庭 2年初級溝通協(xié)作
產(chǎn)品經(jīng)理 甲方扯皮,氣的想離職! 編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理在和甲方溝通時,是不是經(jīng)常遇到和對方“扯皮”的情況?這時候,如果產(chǎn)品經(jīng)理沒有找準(zhǔn)自身崗位的核心所在,便容易被這類令人心累的“扯皮”過程勸退。那... 產(chǎn)品大峽谷 1年初級溝通協(xié)作
職場攻略 淺說團(tuán)隊溝通協(xié)作:PM視角 編輯導(dǎo)讀:溝通是門大學(xué)問,而每個人都是獨一無二的,因此適合自己的才是最好的,沒有所謂的“范式”。產(chǎn)品經(jīng)理作為一個注重溝通交流的職位,每天都要和不同崗位的人打交... Keji 1年初級溝通協(xié)作
職場攻略 技術(shù)說這個需求搞不了,怎么辦? 編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中經(jīng)常會與各部門打交道,比如在做項目時,會與技術(shù)部門進(jìn)行交流溝通,提交需求等,但在溝通的過程中,不免遇到一些難題,比如技術(shù)無法實... 簡明產(chǎn)品論 1年初級溝通協(xié)作
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理60%時間用于協(xié)作,我們找到了破局方法 編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中很多時候都需要跟各方面進(jìn)行溝通,所以溝通協(xié)作對于產(chǎn)品經(jīng)理來說是非常重要的一個能力,在很多時候可以帶來更高的效率;本文作者分享了... 大北 1年初級溝通協(xié)作