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產(chǎn)品技術(shù)溝通之道 | 如何與技術(shù)人員高效溝通？
不想改變世界的產(chǎn)品經(jīng)理不是好的產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理要有一顆創(chuàng)造、改變和實現(xiàn)一些東西的初衷和想法，不然產(chǎn)品經(jīng)理就淪為了功能型產(chǎn)品經(jīng)理。
總體摘要：
對象：非技術(shù)...
"溝通技巧"相關(guān)的文章
工程師，別人聽的懂你的技術(shù)嗎？
溝通非常重要，尤其是對于工程師來說。工程師們經(jīng)常會犯一個錯誤：當(dāng)想要介紹一個技術(shù)多么有用、可以帶來什么效益、有什么好處時，卻開始介紹這個技術(shù)本身是什么。
今...
設(shè)計師的溝通之道：如何有效地完成，并跟進(jìn)設(shè)計環(huán)節(jié)的工作？
本文作者以設(shè)計階段的各溝通觸點為主線總結(jié)相關(guān)溝通技巧，旨在順暢的完成并跟進(jìn)設(shè)計環(huán)節(jié)的工作。enjoy~
初入職場的設(shè)計小伙伴在與上下游溝通中常常產(chǎn)生一些困惑，也許...
PM軟技能篇：從底層看如何溝通
提到溝通，一些人可能會不假思索的說：不就是會說話嗎，我普通話挺好，表達(dá)也挺清晰；也有一些人可能會說出三大禁忌七大原則八大技巧。那本文就從底層來看看應(yīng)該如何溝...
創(chuàng)業(yè)者如何利用說服力策略，獲得融資、打造團(tuán)隊和產(chǎn)品？
對于創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)始人來說，擁有說服力比擁有遠(yuǎn)見更重要。
Tyler Odean在我們采訪剛開始時就說了這樣一句容易引起爭論的話：“對于創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)始人來說，說服力比擁有...
關(guān)于提高溝通效率的九個技巧（今晚不加班篇）
對于產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位，溝通占據(jù)了工作大量的時間，特別是創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊，每天花費在溝通上的時間能多到占據(jù)工作的50%到70%。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己每天在忙，工作做不完的時候，應(yīng)...
產(chǎn)品經(jīng)理眼中的溝通：一問，一答，一確認(rèn)
我從來不相信什么懶洋洋的自由。我向往的自由是通過勤奮和努力實現(xiàn)的更廣闊的人生。——日本著名設(shè)計師.山本耀司
“哎，還聽明白啦？不清楚，就說撒！”這是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)典口...
運營提需求的幾種姿勢，你是哪一種？
作為運營，在日常工作中不可避免的都會遇到提需求這項工作，不同的公司，提需求的流程是一樣的，即由運營提交需求給產(chǎn)品（策劃）。但是實際對接過程中，卻會因性格差異...
產(chǎn)品經(jīng)理在工作中的溝通技巧：對象、場景、工具、過程及方式
溝通的成功與否，既關(guān)系著自身工作是否達(dá)標(biāo)也關(guān)系著是否能將虛化的需求轉(zhuǎn)換為真實的產(chǎn)品。作為產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中有哪些溝通技巧呢？文章作者分享了自己的一些心得。
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產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的溝通過程模型
時常在工作中感覺有些人居然比我還不會溝通，浪費了非常多的成本在溝通上。身為一個產(chǎn)品經(jīng)理，優(yōu)秀的溝通能力幾乎是必備條件。這里和大家分享一個溝通過程模型，從實質(zhì)...
3分鐘讀懂大公司的“高效溝通”套路
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有自己的規(guī)矩。
新人小白初入職場的一段時間內(nèi)會發(fā)現(xiàn)，最頭疼的問題不是技能上的問題，而是溝通中遇到的問題。對于新人來說，沒有...
跟同事出現(xiàn)相反意見時，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該怎么辦？
如果你跟你的同事在工作上發(fā)生矛盾時，你會怎樣處理？本文作者將結(jié)合自身經(jīng)驗，與你聊聊，該以什么樣的姿態(tài)去應(yīng)對此類問題。
上周我去參加了一場如何在一場面試當(dāng)中脫...
