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產(chǎn)品管理者如何管理好團(tuán)隊(duì)?

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產(chǎn)品管理崗這一角色可能看著美好,但背后隱藏著很多心酸,產(chǎn)品管理者要想做好工作,更是需要付出許多努力。這篇文章里,作者就總結(jié)了關(guān)于做好團(tuán)隊(duì)管理、當(dāng)好產(chǎn)品管理者的幾個(gè)心得,一起來看。
職場(chǎng)攻略
一張圖理清自己的團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制(文末附模板)

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一個(gè)項(xiàng)目剛開始的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)中的成員往往很少,一個(gè)人會(huì)身兼數(shù)職,因此團(tuán)隊(duì)溝通一般比較順暢;但是隨著項(xiàng)目越做越大,團(tuán)隊(duì)成員和團(tuán)隊(duì)角色會(huì)也擴(kuò)充的越來越多,我們會(huì)發(fā)...