原型設(shè)計(jì) 原型要畫到什么程度才算夠用? 作為產(chǎn)品經(jīng)理,免不了日常需要和原型打交道。那么,原型究竟要畫到什么程度才算夠用呢?作者從兩個(gè)方面探討了這個(gè)問題,希望對(duì)你有所啟發(fā)。 明天上線 崗位要求溝通機(jī)制畫原型
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品管理者如何管理好團(tuán)隊(duì)? 產(chǎn)品管理崗這一角色可能看著美好,但背后隱藏著很多心酸,產(chǎn)品管理者要想做好工作,更是需要付出許多努力。這篇文章里,作者就總結(jié)了關(guān)于做好團(tuán)隊(duì)管理、當(dāng)好產(chǎn)品管理者的幾個(gè)心得,一起來看。 伍德安思?jí)? 產(chǎn)品管理者團(tuán)隊(duì)管理溝通機(jī)制
職場(chǎng)攻略 1on1 機(jī)制:你真實(shí)了解團(tuán)隊(duì)嗎 編輯導(dǎo)語:1on1,指的是談話管理者與被管理者就過去一段時(shí)間的工作內(nèi)容進(jìn)行一對(duì)一面對(duì)面的、即時(shí)的直接溝通交流。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,溝通是必不可少的一關(guān)。良好的溝通... 王小憨 1 on 12年初級(jí)
職場(chǎng)攻略 一張圖理清自己的團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制(文末附模板) 一個(gè)項(xiàng)目剛開始的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)中的成員往往很少,一個(gè)人會(huì)身兼數(shù)職,因此團(tuán)隊(duì)溝通一般比較順暢;但是隨著項(xiàng)目越做越大,團(tuán)隊(duì)成員和團(tuán)隊(duì)角色會(huì)也擴(kuò)充的越來越多,我們會(huì)發(fā)... 哈士奇的怪 團(tuán)隊(duì)管理溝通機(jī)制